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plan estratégico institucional centro de salud

El uso de los adelantos de tecnología última generación en la actualidad permite mayores beneficios, de igual forma se corre los menores riesgos y permite satisfacer plenamente las demandas y expectativas y da mayor acceso a los servicios de salud. Año 2014. PDF. La Universidad. Contribuir a la prevención y disminución de los riesgos y daños a la salud del adulto, niños y adolescentes. Limitada programación y evaluación de gasto presupuestal. Servicio Regional de Salud. 55% Limitada capacidad de la Gestión Hospitalaria 59% CENTRO DE SALUD HIPOCRATES .  Responsabilidad. (5,6) A pesar de realizar un primer acercamiento al perfeccionamiento de este proceso en las instituciones de salud, con la realización de un instructivo para la elaboración del plan de objetivos y actividades, se aprecia que no siempre se Plan Estratégico Institucional Ministerio de Educación Pública 2019-2025  Teniendo en cuenta sus necesidades asistenciales individuales, el paciente puede ser derivado por el médico de Atención Primaria a su Centro de Salud Mental, adscrito a su Hospital de referencia, para recibir atención especializada, médico psiquiátrica o combinada, médico-psicológica. <> k. Fortalecer los mecanismos de seguimiento, control y evaluación de objetivos, procedimientos y cumplimiento de normas técnicas y administrativas. Aquí convergen las grandes vías de comunicación, como las carreteras afirmadas y asfaltadas así como los ferrocarriles y la fluida navegación aérea, que transportan sin cesar mercaderías, capitales y empresarios, desde los diferentes puntos del País y del mundo. Objetivo: Hacer más eficiente y diversificado el Acceso Universal a las Salud de personas, familias y comunidades, contribuyendo a la construcción de un país felizmente saludable Lineamientos estratégicos: 1. g) Dirigir y ejecutar los procesos de protección, recuperación y rehabilitación de la salud de la población, a través de los hospitales y entidades públicas y privadas del sector salud en su jurisdicción. Resolucin 077-2001 Que aprueba la modificacion de la estructura orgnica de la DIGEGA. II. r) Lograr la inmunización de todas las personas contra las enfermedades transmisibles. 4 0 obj CSM Vallecas y Puente de Vallecas. La depresión es uno de los trastornos mentales más frecuentes. ���� JFIF � � �� C El IDH es la medición de los logros promedio de un país, región o distrito en tres dimensiones básicas del desarrollo humano: una vida longeva y sana, medida por la esperanza de vida al nacer; el conocimiento, medido por la tasa de analfabetismo adulto (con una ponderación de dos tercios) y la tasa de matrícula total combinada de primaria, secundaria y superior (con una ponderación de un tercio); y un nivel de vida decente, medido por el Producto Interior Bruto Per Cápita. Área de Gestión Clínica de Psiquiatría y Salud Mental. Dejar que nos conozcan, que sepan que estamos ahí proporciona confianza y seguridad. 2. Esta Guía va dirigida a familiares, amigos y allegados de personas que perdieron la vida por suicidio y está elaborada con la intención de ayudarle, Segunda edición  de esta Guía dirigida a las enfermeras especialistas en Salud Mental, que incluye Planificación Estratégica de Enfermería (PEE), p, Este documento se elabora como forma de guiar la actuación conjunta con los Servicios de Psiquiatría y Salud Mental del Servicio Madrileño de Salud, Orientación y recomendaciones dirigidas a los profesionales del sistema sanitario para la atención integral física, psicológica y emocional a las m, Este informe tiene como objetivo conocer la incidencia y las características de los intentos de suicidio así como la atención recibida tras los mis, Esta guía de prevención de la conducta suicida está dirigida especialmente a los familiares de las personas que se puedan encontrar en riesgo de at, El objetivo que persigue esta Guía es proporcionar información veraz y objetiva sobre la conducta suicida, ayudar a identificar cuáles son las seña, Es una Guía, eminentemente práctica, que proporciona a los profesionales sanitarios y facilitadores sociales herramientas para reconocer y abordar. Para finales de la década del 90, la Administración Municipal de Caguas, comenzó un proceso de transformación sin precedentes por su modelo de gobierno-ciudadanía. Conversar de manera asertiva, declarando la verdad sin engaños. Su propósito es alcanzar los objetivos establecidos de manera efectiva y en menor tiempo, además de incrementar el nivel . Es un órgano dependiente de la Red de Salud San Román en mismo que es del Ministerio de Salud en el Departamento de Puno. Por último cabe mencionar que para el desarrollo de este plan estratégico deben tenerse en cuenta que se necesita ser eficiente, responsable, oportuno y rentable dentro de la organización. ; que ya vienen teniendo demanda en los mercados internacionales, por la calidad y lo económico de estos productos. b. Acceso a conexión domiciliaria de desagüe. El promedio de viviendas con acceso al servicio de desagüe en los distritos de la micro red Cono Sur es de 82.3%, según el último censo de población y vivienda del 2013, la ubicación geográfica de la jurisdicción de la Micro Red es plana a nivel de todo Juliaca por lo que se agudiza la problemática de desagüe en tiempo de lluvias, reventando tuberías de desagüe en las calles principales muchas veces fuente de diversas enfermedades. VALORES:  Respeto y valoración por los demás. . Descargar. 3-ESCUCHAR. %���� Desarrollar un sistema de control de costeo del centro de salud. Asume el modelo comunitario de atención a la Salud Mental implantado en la Comunidad de Madrid y continúa su desarrollo, a la búsqueda de la excelencia y de la gestión eficiente, para avanzar en la humanización de la asistencia y en el rechazo a la discriminación de personas con trastornos mentales. En mayo del 2014 el Consejo Directivo aprobó el Plan Estratégico Institucional (PEI) de la Facultad Regional Buenos Aires. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Ing. 2 0 obj Los sitios web seguros .pr.gov usan HTTPS, lo que significa que usted se conectó de forma segura a un sitio web. Demanda potencial se mantiene disponible en enfermedades crónicas y transmisibles. El estigma puede evidenciarse de múltiples maneras: Con respecto al estigma institucional, la Comisión Consultiva de Cuidados de Enfermería de la Oficina Regional de Salud Mental ha promovido el lema CUIDAR SIN MIEDO, con el objetivo de: 1 ACTITUD DE APERTURA/ CREER. DIRECTOR DEL CENTRO DE PREVENCIÒN Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES . PLAN . Supervivientes, Manual de procedimientos de enfermería de Salud Mental Comunitaria en la Comunidad de Madrid. Goffman (1963). u) Supervisar la disponibilidad, equidad, calidad, eficacia, eficiencia, productividad, economía y otros indicadores requeridos en las prestaciones de salud de todas las entidades públicas y privadas en su jurisdicción. Poca efectividad en el Proceso de atención al paciente . Plan Estratégico Nacional de Seguridad Vial de Motocicletas para la Republica Dominicana 2019-2022. endobj Gabriel Del Castillo Mory Presidente Ejecutivo Ing. laboratorio) 2.- Buenos equipos mdicos (radiologa, laboratorio) 3.- Buena organizacin institucional (servicio de estadstica, auditoria, abastecimiento) DEBILIDADES 1.- Profesionales poco variados (tcnico radiologa . d) Brindar en forma eficaz y oportuna, la asistencia, apoyo técnico y administrativo a la gestión de las Jefaturas de los Puestos y Centros de Salud que conforman la jurisdicción de la Micro Red Cono Sur. SALUD PÚBLICA Viceministerio de Garantía de la Calidad. CSM Chamartín y Salamanca: Hopsital Universitario de Móstoles. En Juliaca no hay nada imposible que el ingenio calcetero no pueda hacer , pues podemos observar que la industria manufacturera Juliaqueña ha logrado fabricar pantalones , camisas , chompas, casacas, calzados, maletines , sillas , losetas como mayólica, sanitarios , ladrillos , yeso , bicicletas , triciclos, vidrios, parabrisas, licores , herramientas, maquinarias etc. t) Lograr el apoyo y coordinación intersectorial a nivel regional para la salud de la población asignada. Probable injerencia política derivada del proceso de regionalización. Caso Práctico Servicios de Salud CEUPE Caso Práctico CEUPE Caso Práctico Centro Europeo de Postgrado Servicio de Salud Centro Europeo de Postgrado Servicio de Salud Caso Práctico: Servicio de Salud Aplica tus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y ac- tuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para la institución. n) Lograr que se capaciten a las familias para que ejerciten los hábitos de higiene, la estimulación temprana de los niños, la maternidad y paternidad responsable y el desarrollo en los jóvenes de las habilidades psicosociales para una vida digna y sana, en el marco de una cultura de vida y paz. Consignada en el Plan Estratégico Institucional 2007- 2011 del Hospital San José-Callao MISION CONCERTADA REGIONAL "Diseñar, proponer, ejecutar y evaluar las políticas de atención integral de salud en la . Punto de acceso general, Todos los portales de la Comunidad de Madrid. Politica de gestion y '+ Pianeacion institucional desempefio institucional '* Gestion presupuestal y eficiencia del gasto publico | (MIPG) : '+_Compra y contratacién publica 'Objetivos de . 6. “Creer en las capacidades del ser humano para salir adelante”. CENTRO DE SALUD HIPOCRATES Página 2 PLAN ESTRATEGICO INDICE CENTRO DE SALUD HIPOCRATES Página 3 PLAN ESTRATEGICO I. RESENA HISTORICA DATOS GENERALES: 1.1. Instituto de Psiquiatría y Salud Mental, Memoria de actividad científica 2013 - 2014, III Indicadores actividad hospitalización. EJECUTIVO EN EL RAMO DE SALUD, CONSIDERANDO: I. Que el Reglamento Interno del Órgano Ejecutivo, en el artículo 42, numeral 2), establece que compete al Ministerio de Salud: Dictar las normas y técnicas en materia de salud y ordenar las medidas y disposiciones que sean necesarias para resguardar la salud de la población. Ventajas comparativas frente al proceso de regionalización. PLAN ESTRATEGICO. Nombre del Centro: “Hipocrates” Dirección : San José 362 Director : Rubro : Servicios educativos secundario. ISDM Guatemala - La Instancia por la Salud y el Desarrollo de las . Plan Estratégico Institucional 2021-2024. . Abril 2010 . Extensión de cobertura y mejoramiento de la Red de Servicios en los tres niveles de atención Red de Salud Rímac - San Martín de Porres - Los Olivos 3) Red de Salud Túpac Amaru, . Resolucin 04-06 Que declara de interes nacional la apicultura RD. Código Postal 111321. 5.Implementar un sistema de apoyo y seguimiento continuo y sostenido. Sulca Ramos Fernando 1 <> Hacer la estructura organizacional y operacional de la agencia más eficiente y competitiva. Hospital "Carlos Monge Medrano" Juliaca, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA DIRECCION DE RED DE SALUD SAN ROMAN, APROBADO CON LA ORDENANZA REGIONAL Nº 34-2006. Hospital Universitario Infanta Sofía. Página 2 de 35 COORDINACION ZONAL 1 I FASE: Introducción BASE LEGAL Mediante acuerdo ministerial Nro. 1.2 MB. 7 0 obj Diariamente se mueven millones de soles por diversos conceptos; y por ser plaza de negocios se instalaron grandes y prestigiosas entidades bancarias y financieras, así como importantes firmas, comerciales de trayectoria nacional. 2. Portal oficial del Gobierno de Puerto Rico, Plan Estratégico 2020-2024 de la AEAPR (Strategic Plan 2020-2024 of the PRSAA), Resumen del Plan Estratégico 2020-2024 de la AEAPR, Oficina de Apelaciones del Sistema de Educación, Secretaría Auxiliar de Asuntos Legales y Politicas Públicas, Secretaría Auxiliar de Apoyo Integrado del Subsecretario Asociado, Secretaría Auxiliar de Educación Ocupacional, Técnica y Alternativa, Secretaria Auxiliar de Planeación y Rendimiento, Secretaría Auxiliar de Servicios Academicos, Oficina de Querellas y Remedio Provisional, Secretaría Auxiliar de Infraestructura y Mejoramiento de Escuelas. Segunda Edición, Guía de actuaciones en psiquiatría, salud mental y apoyo psicosocial en la pandemia por COVID-19, Guía de atención a mujeres maltratadas con trastorno mental grave, Estudio de la conducta suicida en la Comunidad de Madrid, Guía para familiares. Actualización de Documentos de Gestión . El Plan Estratégico Institucional del Ministerio de Salud y Protección Social y el Plan Estratégico Sectorial se enmarcan en los compromisos contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo 2018 -2022 "Pacto por Colombia, pacto por la equidad" expedido mediante la Ley 1955 del 2019. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. Para el año 2013 se estima que el total de la población de la jurisdicción asciende a 86,243 habitantes según la Oficina General de Estadística del MINSA. Normatividad en Salud Ocupacional y Protección del Ambiente Publicaciones y Material Bibliográfico » Material bibliográfico Publicaciones Investigación Científica Entrenamiento y Capacitación » Registro de Médicos en la Lectura de Placas de Torax con Criterio OIT para el diagnóstico de Neumoconiosis. HOSPITAL GENERAL DR. NAPOLEÓN DÁVILA CÓRDOVA - Ministerio de Salud . Diseñar un plan estratégico de articulación para la optimización en los servicios de emergencia en salud del Hospital Gustavo Domínguez, Hospital del IESS, y la Clínica Torres Médicas de Santo Domingo. La desinformación genera inseguridad y desconfianza. PLAN ESTRATEGICO INSTITUTIONAL CENTRO DE SALUD ACLAS PILCOMAYO. El Plan Operativo Anual del Centro de Salud Mental Comunitario - SAN SEBASTIAN , es un instrumento de gestión de corto plazo que nos permite definir las actividades que se realizarán durante el ejercicio presupuestal 2018, para lograr los resultados planificados, enmarcados en el Plan Estratégico Institucional. El planeamiento está enmarcado en una lógica de gestión por procesos, en donde las actividades que integran los procesos están consignadas en el planeamiento, es decir, el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo, es donde debe observarse la puesta en operación de la gestión por procesos. COORDINACIÓN ZONAL DE SALUD 1 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2013-2017 . : Dra. CENTRO DE SALUD HIPOCRATES Página 6 PLAN ESTRATEGICO CENTRO DE SALUD HIPOCRATES Página 7 PLAN ESTRATEGICO PROBLEMA CAUSAS Infraestruct ura Hospitalaria Deficiente Ambientes en mal estado. Propiciar la buena atención al paciente, entrenando al personal mediante capacitaciones. Una planificación estratégica de salud es un sistema que busca ordenar acciones en los centros de salud, hospitales públicos, privados o clínicas para establecer objetivos relacionados con mejoras en procesos de servicio u optimización de recursos médicos. PLAN ESTRATEGICO Recuento de archivos 1. m. Mejorar el acceso universal de medicamentos e insumos esenciales de calidad y fomentar cultura de uso racional de medicamentos a nivel local. n. Mejorar la calidad del Servicio de Salud en beneficio de la población de la Micro Red Cono Sur, con énfasis en los grupos poblacionales más vulnerables. CSM San Blas, Ciudad Lineal, Barajas y Hortaleza, Plan de Prevención del Suicidio de la Comunidad de Madrid 2022-2026, Plan Estratégico de Salud Mental 2018-2020, Plan de respuesta asistencial prioritaria en salud mental en la postcrisis por COVID-19, Guía para familiares en duelo por suicidio. Esta Guía de prevención de la conducta suicida está dirigida tanto a las instituciones educativas, como a los docentes. La formulación de tan importante documento orientador de la gestión institucional, se produce en un contexto en el cual el Estado Peruano, entre ellos el Ministerio de Salud viene dando a la Planificación, programación y evaluación, el impulso de una gestión pública tradicional a una gestión moderna orientada a medir sus progresos, gastos e inversiones a través de los resultados y los impactos favorables que produce en la población a la que se debe. 5. . Presentamos a la comunidad universitaria el nuevo Plan Estratégico Institucional 2020 - 2025, que define el norte de nuestro sueño universitario y constituye la carta de navegación de nuestra casa de estudio. Limitación de recursos financieros por las políticas de gobierno. Estructuralmente el presente Plan Estratégico de la MICRORED se ha diseñado de acuerdo a lo normado. El promedio de analfabetismo en mujeres de la jurisdicción de la Micro Red Cono Sur es de 7.6% según el censo de población y vivienda del 2013. . Fecha de creación 24 agosto, 2021. La definición estratégica del trabajo de la AEAPR para los próximos cuatro años se basó en un enfoque transversal que reconoce la interdependencia entre la agencia y las instituciones que acredita al considerar los logros, las lecciones aprendidas y los desafíos que enfrentan como comunidad de aprendizaje. Ruc : 20479432725 II. CSM Arganda, Hospital Universitario Fundación Alcorcón. %4�g�|ˆ��� Ҩ �7�!��#F)%�4 ��F��J��d�i����D�@���z0�s��QY�E��?�*���t�m���4�qZ��3G�Vܚ�.��7yA�U.=S,4��������5R��ʮ�3/4�2붅�K0H��^ٞ^�G�7��/�l�W0�=��Yl�ۼ���]����YMeuW��}Q��6����Fh����Z]���B8;����(��p�"�' ���%$v9ӑXs���($Gۓ���.u�΂�9 �%�в+K�`Tv��CIi���0)2��d2��e������n Elaborar un programa de información y orientación para el desarrollo de gestiones 11 de abril del 2013 11 de abril del 2013 12 meses 12 meses RESPONSABLE RESULTADO  Bustamante Escuadra Sandra  Monchon Lazo Claysi  Mundaca Lozano Katherin  Oliden Barrios Jenny  Soto Cotrina Indira  Temoche Iglesias Daniel  Tafur Vásquez Marleni Disponer de infraestructura moderna adecuada y suficiente para brindar atención de alta especialización al usuario externo  Bustamante Escuadra Sandra  Monchon Lazo Claysi  Mundaca Lozano Katherin  Oliden Barrios Jenny  Soto Cotrina Indira  Temoche Iglesias Daniel Tafur Vásquez Marleni Mejorar los procesos administrativos, asistenciales, presupuestales y logístico de nuestra institución para lograr una atención eficiente de calidad en el usuario interno y externo. El promedio de analfabetismo en la micro red Cono Sur es de 6.8% según el último censo de población y vivienda del 2013, aún persiste esta problemática en la población que proviene de zonas rurales. . En caso de que las estrategias planteadas no surtan el efecto esperado o sean poco probables debido a diferentes factores, lo mejor es suspenderla e idear una diferente. Digitalizar los procesos y los servicios de la agencia. Gráfico Nº 01: Crecimiento poblacional en los últimos años 2010 al 2013. a.1. m) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de Promoción de la Salud y contribuir a la construcción de una cultura de salud basada en la familia como unida básica de salud. La jurisdicción de la Micro Red Cono sur acumula gran parte de la población a nivel de la ciudad de Juliaca, considerando sus establecimientos de salud. Identificación de la Línea de Investigación. El medio físico encierra significativos y variados recursos biológicos, mineros, hidrobiológicos, en algunos casos irracionalmente explotados. Desarrollar talleres fortaleciendo las valores y habilidades sociales dentro del personal de centro de salud . El estigma institucional: actitudes y comportamientos negativos sobre las personas que padece una enfermedad mental, incluyendo problemas sociales, emocionales y de conducta incorporados a las políticas, prácticas y culturas de organizaciones y sistemas sociales, como la educación, empleo y atención de la salud. Please turn on JavaScript and try again. DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL, DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD ADOLESCE, DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR GRUPO, DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR GRUPO DEL ADULTO DE 30 A 59 AÑOS POR SEXO, DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD ADULTO MAYOR DE 60 A MAS AÑOS POR SEXO, DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD MATERNA, CASOS. AYUDAR. p) Lograr que se incremente la actividad física, la práctica del deporte, las prácticas adecuadas de alimentación y la detección precoz, para la prevención de las enfermedades no transmisibles. Documentos Resolución Ministerial N° 621-2021-MINSA . CSM Majadahonda y Collado Villalba: Hospital Universitario Ramón y Cajal. Una de las prioridades recogidas en el Plan Estratégico de Salud Mental 2010-2014 de la Comunidad de Madrid es la lucha contra el estigma y la discriminación asociado a personas con trastorno mental. MICRO RED CONO SUR PROVINCIA SAN ROMÁN – 2013, Fuente: Unidad de Epidemiología REDESS San Román. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA MICRO RED CONO SUR: a. Reducir la mortalidad materna y neonatal, b. Disminuir la desnutrición crónica en niños menores de 5 años, c. Disminuir la anemia en niños menores de 36 meses y gestantes. 2 MB. 6-DIALOGAR/ INFORMAR. Resolucin 07-15 Que establece el progama de monitoreo y residuos en miel de abejas. PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD BREACurso Docente Alumnos : Gerencia En Salud. Esencialmente, el plan estratégico de un hospital es el resultado de un proceso proactivo y estructurado que busca identificar el futuro deseado de la organización y desarrollar las guías de decisión que conducen a él. Proporcionar esperanza en cuanto a la normalización de la vida de la persona con enfermedad mental. Hospital Universitario 12 de Octubre. (601) 382 04 50/80 . i. Reducir la morbilidad en salud mental en lo referido a violencia en las diferentes etapas de vida priorizando grupos de riesgo. VI. Procesos de ejecución complejos y lentos. 8-COORDINAR. El plan puede usarse para adaptar rápidamente los planes nacionales de acción para la seguridad sanitaria y los planes de preparación para una gripe pandémica a la COVID19, tomando lo que hemos aprendido hasta . Abrir el menú de navegación . . 1 2 Análisis prospectivo y del entorno. Hospital universitario de Getafe. El liderazgo exige poder y el poder exige cooperacin. en Change Language Change Language Docente : Dra. La salud de todas las personas, será expresión de un sustantivo desarrollo socio económico, del fortalecimiento de la democracia y de los derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal con mejoramiento de los ingresos, en la educación en valores orientados hacia la persona y la familia, como unidad básica de la salud y desarrollo de la sociedad, en una cultura de solidaridad, de vida y de salud, así como en el establecimiento de mecanismos de accesibilidad a los servicios de salud con calidad, integrados en un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud y cumpliendo las políticas y objetivos nacionales de salud. DEBILIDADES: 1. Defender la vida, así como proteger la salud de la persona desde su concepción hasta su muerte natural. En relación al uso de tecnologías utilizadas en los diferentes establecimientos de salud a nivel de la MICROREDES CONO SUR, en la actualidad se cuentan con tecnologías no acorde a los avances tecnológicos, el cual no permite garantizar una atención adecuada, optima y de calidad al usuario, es así que en relación a equipamiento tanto a nivel de Centro de Salud Tipo I-4 así mismo se refiere que tenemos equipos que necesitan reparación y/o repotenciación, de igual forma otro aspecto fundamental que hay que resaltar en lo que concierne a la no adquisición de equipos hospitalarios y su respectivo reemplazo de estos en su debida oportunidad, en vista que a la fecha los equipos con que se cuenta en los diferentes establecimientos de salud están seriamente deteriorados desde hace una década.

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