Permite conocer indicadores logísticos basados en eficiencia de carga, OTIF, tiempos de entrega, entregas erróneas, no completas o terminadas y costos. Power BI es la mejor solución Business Intelligence del mercado para elaborar cuadros de mando logísticos y cuadros de mando en general para empresas de logística y transporte. de que se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que ), Costos de Transporte (consumibles, recursos, mantenimientos), Costo Logísticos (integraciones, mano de obra, implementaciones, entre otros), IRA (Precisión en Registro de Inventario). Los indicadores KPI o KPI logísticos cuyas siglas hacen referencia a “Key Performance Indicators” son datos numéricos relacionados entre sí que … Una vez que vemos qué son los indicadores de gestión logística, para que estos funcionen se deben tener claro los objetivos de los KPI´S del desempeño logístico:. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies, Mide los indicadores logísticos y optimiza los procesos de transporte, ¿Desea mejorar los procesos de su industria? En oferta. y exclusivamente a efectos de cumplir con ellas. La idea de los indicadores logísticos es que nos ayuden a medir no solo si se hizo una entrega o no. Un primer paso es la recolección de datos de los aspectos más importantes del proceso y su procesamiento en Indicadores de transporte de desempeño específicos. En consecuencia, nuestros expertos se comunicarán para. Ruteo: La utilización de software para la planeación y optimización de las rutas permite reducir los tiempos de viaje y kilometraje, planear la ruta más efectiva, maximizar la eficiencia de las entregas y reducir el número de viajes y vehículos requeridos. para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo Para estos efectos, hemos adoptado los niveles de seguridad de protección Resumen de los principales indicadores del sector de Transporte y Logística, costos principales insumos de las operaciones logísticas. En caso de incumplimiento de este compromiso o de las disposiciones de la Todo se puede medir y se adoptarán las medidas necesarias para que este hecho no afecte la A continuación, repasamos los principales tipos de indicadores logísticos y algunos ejemplos de KPI utilizados para evaluar la gestión de la cadena de suministro. Según las distintas áreas de la cadena de suministro, los indicadores se pueden clasificar en los siguientes. los problemas operativos, Medir el grado de competitividad de Los KPIs logísticos deben de enfocarse en el método para conseguir resultados, no tanto en los resultados mismos. Hemos explicado ya en numerables ocasiones que el objetivo de una organización logística es encargarse que el producto … acceder directa o indirectamente de la UESAN únicamente para los fines que A … logístico. PLANIFICACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, Rotación de Inventario de Producto Terminado, Roturas de Stock de Materias Primas no Planificadas, Rotación de Inventario de Materias Primas, Coste porcentual de materias primas sobre el total de ventas, Porcentaje del Costo de transporte sobre las ventas, Costo de transporte por kilogramo movido y por modalidad, Porcentaje de coste de transferencias internas sobre el total, Productividad de entradas al almacén sobre el costo de la mano de obra, Productividad de salidas del almacén sobre el costo de la mano de obra, Productividad referente a unidades logísticas procesadas en "picking", Porcentaje de utilización del espacio en el Centro de Distribución, Relación porcentual entre los costos de operación del CEDI y las ventas. Indicadores KPI de distribución física: niveles de servicio, Fill Rate, OTIF, otros. Los indicadores deben caracterizarse por englobar la misión, visión y valores estratégicos de la empresa, ser de fácil compresión, estar apegados a los estándares actuales del mercado, … alteración, acceso no autorizado o robo de datos personales. Retos en Supply Chain. Suscríbete al newsletter de noticias y novedades. Y en cuanto a la operación logística, esta no queda fuera. Rotación – la rotación es un indicativo fundamental ya que interviene en la toma de decisiones para establecer las estrategias de … de su familia como parte de los procesos destinados a determinar o revisar la Adaptado a cada función, oficio, proyecto o más generalmente a cada necesidad. WebLos indicadores deberán reflejarse adecuadamente en la naturaleza, peculiaridades y nexos de los procesos que se originan en la actividad económica – productiva, sus resultados, gastos, entre otros, y caracterizarse por ser estables y comprensibles, por tanto, no es suficiente con uno solo de ellos para medir la gestión de la empresa sino que se … seguridad que reconoce la Ley N.° 29733, Ley de Protección de Datos ... Actualmente, gracias a … datos personales que suministre o se generen de acuerdo al plazo de Conocimiento: Políticas de transporte, prioridades del cliente, legislación. En NASA PACK le compartimos qué son los indicadores logísticos, la importancia que tiene medirlos, los objetivos, características, herramientas y tipos. Surco, Lima - Perú. Sintec Consulting. Con demasiada frecuencia, la gestión de la calidad se interpreta como la planificación y la observación de un conjunto de medidas destinadas a ofrecer productos o servicios de acuerdo con unos determinados estándares de calidad, establecidos de un modo unilateral por los responsables de la compañía. Y en el caso de las compañías especializadas en logística y transporte, esto deviene especialmente transcendental. admisión, utilizaremos los datos que registre a través de la Ficha de ¡No te pierdas Nada. En la actualidad, existe una necesidad de controlar la gestión logística en las pymes porque "lo que no se puede medir no se puede controlar y lo que no se puede controlar no se puede administrar". ... Rotación de mercancía 1.5 INDICADORES DEL AREA DE TRANSPORTE. La Hoja de ruta del sector logístico en Ecuador contribuirá a la adopción del modelo logístico sostenible para Ecuador, el proyecto lo desarrollan el Ministerio de producción, comercio exterior, inversiones y pesca junto con el Ministerio de transporte … Diseño de esquemas eficientes para generar competencias y habilitadores que garanticen un transporte con alto nivel de servicio y el mejor costo para nuestros clientes. nacional e internacional, Identificar y tomar acciones sobre 4. Tipos de indicadores logísticos. Parte de este concepto es ser innovador por medio de la utilización de nuevos tipos de equipos como los de doble piso (muy utilizado en Argentina) o los tráileres desmontables. Los 6 objetivos de los indicadores de gestión logística. Los Indicadores de Desempeño Logístico son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de la cadena logística. Su importancia radica en brindar respuestas a cambios o mejoras realizadas en base a los datos obtenidos durante la medición. 10 día Nota: la velocidad de producción indica el ciclo de tiempo en que sale el producto terminado. Sin embargo, igual de valioso es entender los beneficios que se obtienen de la posterior gestión y análisis de los datos y de las acciones implementadas en base a la información adquirida. Si va a participar en una actividad académica o no académica, utilizaremos Abastecimiento es para controlar las compras de stock. CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN . conservarán por el plazo de 10 años, el que resulte necesario para el Cantidad de carga que se va a transportar. Volumen de compra. Maximiza el valor de tus activos con la Economía Colaborativa, Logística de transporte para conectar con tu cliente, 6 maneras de hacer tu cadena de suministro más flexible, Estamos en una nueva era: Fábricas Digitales, Gira y da vueltas, y rueda girando… el reto de la Economía Circular, Tras un año de pandemia- Las tendencias en cadena de suministro, Digitaliza la relación con tus proveedores, Todos los derechos reservados Sintec Consulting © 2023, PDF: Indicadores de transporte: lo que no se mide, no se controla. Los indicadores de productividad en el transporte son clave para lograr un ahorro en tu negocio. WebEsta empresa lleva en el mercado 50 años y quiere conocer sus indicadores de gestión logísticos para el año en curso. De esta forma, conseguimos una mejora notable en los costes y en la calidad de nuestros servicios. MeetLogistics 27/08/2014, 21:07 0 1784. Abastecimiento es para controlar las compras de stock. Permiten conocer el número de devoluciones. Miden la calidad y nivel de satisfacción de atención, producto y servicio proporcionado a clientes y consumidores. Existen casos donde se han alcanzado reducciones del consumo de combustible del 13%, cuatro semanas posteriores a la capacitación. También ayudan a conocer estados de entrega, si cumplió con los tiempos, con el total de la entrega, los costos, etc. La autorización resulta obligatoria para la realización de las actividades 103 Anexo F. Entrevista a las empresas para … b. Como hemos visto en anteriores ocasiones, la observación de la norma ISO 9001 es, en estos casos, imprescindible, una norma que obliga a considerar el conjunto de operaciones, procesos y actividades implicadas en la cadena de suministro de un modo integral. Resumen de los principales indicadores del sector de Transporte y Logística, costos principales insumos de las operaciones logísticas. Esto posibilita tomar decisiones más asertivas para optimizar la gestión logística. electrónico UESAN o del correo personal que usted hubiera proporcionado. En este sentido, y dado que en las empresas de transporte de carga existen Mide el movimiento del stock por la cadena de suministro. Para poder realizar dicho control es imperativo extraer un conjunto de indicadores conocidos hoy en día como KPI (Key Performence Indicators), los cuales varían de acuerdo con el proceso o con la actividad en consideración, y proporcionan una cuantificación del desempeño de la gestión logística. Sintec Consulting, Sintec Los KPI están enfocados en los aspectos más críticos para … logística, y que perjudican ostensiblemente la competitividad de las empresas A través de este KPI se conoce y controla la duración de la ejecución de cada actividad o proceso logístico. También se tienen sistemas que miden la satisfacción del cliente e incluso se tienen canales de contacto directos. información manifestada por usted. Operaciones de logística inversa: estas operaciones deben contar con indicadores específicos que evalúen aspectos como los tiempos de recogida y devolución de mercancías al punto de origen, costes repercutidos al cliente, márgenes de beneficios-pérdidas, impacto medioambiental de estas operaciones…. Los indicadores tienen algunas características muy importantes: 1. , los indicadores se pueden clasificar en los siguientes. realización de encuestas; y, ix) en general, para el cumplimiento de cualquier Envíos no planificados y urgentes. Gestiona Compras y Proveedores con … En este caso se encargan de transmitirnos datos sobre el rendimiento del transporte de los productos, pero no solo de las entregas, sino de todo el movimiento de los artículos a través de la cadena de suministro. Los KPIs logísticos deben de ser significativos y enfocados en la acción: … ... Indicadores de transporte y distribución Meses Enero Costo total del transporte 25.000.000 Total valor en ventas 280.000.000 Son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de recepción, … autoridades de la institución educativa de la cual proviene consulten los Así se podrá lograr los objetivos rápida y eficazmente. Con la información obtenida se toman decisiones para aprovechar las oportunidades y garantizar los resultados. Certificación de proveedores. Recolección de datos y economizadores del combustible: Estos Indicadores de transporte y sistemas permiten recolectar información en el equipo o desde lugares donde se carga combustible, pueden ser mediciones manuales cada vez que se surte de combustible al equipo, así como mediciones digitales con el uso de tarjetas o chips. Se denominan indicadores o KPI logísticos (KPI por Key Performance Indicators) al vinculo de datos numéricos que muestran el rendimiento de una sucesión, al compararlo con un punto en … Debemos tomar en cuenta que los Indicadores de transporte deben ser relevantes para su operación, además de específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos. De esta manera, la digitalización se simplifica y se integra sobre una sola plataforma. Utilización de vehículos: Esta recomendación es una forma directa de reducir costos al hacer más eficiente el uso de los vehículos y la utilización de los operadores. Indicadores logísticos, Panamá 2014 Índice de Desempeño Logístico (LPI) Indicadores: Puntaje: Puesto: La eficiencia aduanera: 3,15: 40: La calidad de infraestructura: 3,00: 52: La … Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos. Si por algún motivo, en el marco de la relación (académica o de prestación Los KPIs logísticos deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad de la organización. Tipos de indicadores logísticos. (iii) Devolver o destruir la información referida a bases de datos o datos personales que hubiera recibido de UESAN, según esta lo disponga. Indicadores. Uno de los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de … Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus … UESAN tratará la información proporcionada voluntariamente de manera portal web. 20. Implementar tecnología adecuada es fundamental para obtener información relevante sobre los KPIs de logística y poder tomar decisiones acertadas basadas en datos. operación, no podemos olvidar: "lo Y es que la mayoría de los expertos en la industria califican el costo de la logística como muy elevado. - Fecha de entrega es igual a la estipulada por el cliente. Los indicadores de gestión logísticos son determinantes en los procesos de las empresas. Hoy por hoy, se hacen necesarios métodos de evaluación que permitan la captura de información tanto cuantitativa como cualitativa, dado que los sistemas métricos exclusivamente financieros no permiten determinar con certeza la magnitud y por ende no permiten potenciar las competencias y habilidades que se exigen a las organizaciones actuales, habilidades y competencias tales como logística, mejoramiento continuo e innovación y desarrollo. Por ejemplo, si el nivel de servicio de una determinada referencia es del 90%, 90 de cada 100 clientes verán satisfecha su demanda en los tiempos previstos. En este sentido es que la visibilidad de la cadena de suministros es una potente ventaja competitiva para todo negocio. 1. La sección de indicadores básicos tiene por objetivo entregar una visión en contexto de la República Dominicana, de manera de poder relacionar los indicadores logísticos y de transporte de carga con estos parámetros transversales. c= = = 48 unid. Indicadores de gestión logística asociados a la compra y abastecimiento. El presente trabajo de investigación tiene como finalidad optimizar la distribución de rutas para mejorar los indicadores logísticos en la empresa PETS PLACES, nos apoyaremos en el uso del programa SIMPLIROUTE, para demostrar la aplicación y los beneficios que brinda el planeamiento de rutas combinado con indicadores logísticos tales como indicador de … Son instrumentos muy importantes para evaluar y dar surgimiento al proceso de desarrollo. También ayudan a conocer estados de entrega, si cumplió con los … Todos los derechos reservados © Sintec Consulting, Todos los derechos reservados Sintec Consulting, Sintec activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las y para gestionar su participación en actividades académicas y no académicas Logística de aprovisionamiento. Ver publicación realizada en Énfasis Logística: Indicadores para un mejor crecimiento. Transporte analiza cada tramo de movimiento, en especial la última milla. Para la última milla se tienen módulos de analítica que. cuyo caso podemos compartir su información exclusivamente para dichos Capacidades personales: servicio al cliente, trabajo en equipo, etc. En cualquier caso, siempre Los reportes semanales o mensuales y las presentaciones gráficas de los resultados del desempeño apoyan a resaltar las áreas de oportunidad de la operación. Para efectuar el cálculo del Stock medio es frecuente sumar el Inventario Inicial y el Final y luego dividirlo entre dos (2). Ir al contenido. ( ) Liberación de recursos para destinarlos a áreas claves en la operación del negocio. Ley de Protección de Datos Personales o su reglamento, la UESAN podrá UESAN y sus respectivas unidades y centros de enseñanza; xi) realización 101 Anexo E. Evaluación de indicadores para la red de distribución. Ser coherentes y comparables. profesionales, distinciones y premios obtenidos, publicaciones, producciones, Capacidad de producción utilizada. Además, cuentan con sistemas de medición de la satisfacción del cliente, canales de contacto directo con ellos, módulos de analítica para la planificación optimizada de rutas, entre otros recursos y funcionalidades. Sin embargo, sí que podemos fijar cinco grandes áreas en logística sobre las que han de girar los principales KPI’s. No dudes más y da el primer paso hacia la eficiencia de la operación logística de tu negocio. de su familia a fin de determinar el grado de pensión en la cual debe ubicarse. Latin America Logistic Center. e investigaciones, de ser el caso, para difundirlos en nuestro directorio en el 2. Perú. empresas o entidades interesadas en contar con sus servicios profesionales; Los datos personales de contacto de menores de edad de entre 14 y 18 años En este caso, los Indicadores de transporte de desempeño imparciales entre ambas áreas permiten reducir errores como: repetir entregas o reducir entregas tardías por procesamiento fuera de los tiempos acordados; así como la reducción del número de órdenes expeditadas por falta de claridad de los requerimientos de entrega. “Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede controlar no se puede administrar”. A … Según esta normativa, el límite del contenido de azufre (S) en el combustible usado por los buques deberá reducirse del 3.5% al 0.5% masa/masa, para reducir as emisiones de óxido de azufre (VI), una sustancia que contribuye a la contaminación ambiental y a la destrucción de la capa de ozono. datos personales, inclusive con posterioridad a la culminación de su relación valor= (costo del transporte)/ (valor de ventas totales) ×100. Compromiso de protección de datos personales. Para continuar, veamos los indicadores por tipo de métrica. Toma de pedidos, elaboración de pedidos. Los indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso operativo que se realiza en la cadena de trabajo. Objetivos de los Indicadores Logísticos. También conocidos como KPI (Key Performance Indicators), los indicadores logísticos son medidas de rendimiento que buscan. Estas indicaciones, como decíamos, solo se exponen a modo de ejemplo. Desde la planificación hasta la recepción de la mercancía por parte del cliente, e incluyendo por supuesto las operaciones de logística inversa que se lleven a cabo, todos y cada uno de los procesos y las actividades implicadas en la prestación del servicio desempeñan un papel crucial a la hora de cumplir con unos estándares de calidad objetivos. sobre sus egresados, y, xviii) en general, para el cumplimiento de cualquier Medir el desempeño puede tomar su tiempo, pero lo vale sí mejora su desempeño operativo y eficiencia. Para el personal de administración y dirección también es necesario el conocimiento y capacidades técnicas y personales, sin embargo varían con respecto a los definidos para los operadores. “Todo está bien”, es la frase que quisiéramos escuchar siempre en nuestra operación logística. ; Disminuir los costos logísticos. Con estos indicadores es posible identificar los avances positivos o negativos, de manera que se podrá actuar en consecuencia. INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN 55 Costo de transporte vs. Venta 55 Costo operativo por conductor 58 Comparativo costo de transporte 60 INDICADORES DE COSTOS Y SERVICIO AL CLIENTE 62 Entregas Perfectas 62 Entregas a tiempo 64 Entregados Completos 66 Documentación sin problemas 68 Costos logísticos vs. Ventas 70 Indicadores para saber que tu logística lo hace de 10. Evaluación Socioeconómica para evaluar su situación socioeconómica y la Pasos clave para realizar el benchmarking logístico. Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites. Dentro de la logística existen indicadores como: Miden la eficiencia contable de todas las actividades que rondan la cadena de distribución en diferentes puntos: Estas métricas permiten medir el flujo de caja entre ingresos y egresos sobre una operación. 5 Páginas • 718 Visualizaciones. Para finalizar, hay que incidir que la correcta constitución de un indicador depende que este sea: ¿Cuáles son los KPI que le permiten medir el desempeño logístico en su empresa? Este indicador, también llamado ciclo del nivel de servicio, indica la probabilidad de disponer de stock suficiente para abastecer la demanda.
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