Es necesario considerar que en todo momento se recuperaron, ideas claves desde la administración, la estrategia administrativa y el desarrollo, Los procesos de mejora y cambio en las instituciones educativas, como, organizaciones sociales, sistemas de acción coordinada, requieren para el logro de los. establece sus tarifas dentro del parámetro de la categoría del hotel, la empresa para así entender cuáles son los elementos que impactan de manera Your email address will not be published. La planeación puede considerarse, en principio, como un proceso que pretende, en primer lugar, establecer un sistema de objetivos coherentes fijando sus prioridades; en segundo término, determinar los medios . En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en Existen muchos autores que de acuerdo con su experiencia y a su aplicación han expuesto diferentes enfoques de la planeación vamos a mirar los más significativos de estos autores: Dentro de la planeación estratégica son conocidos cuatro enfoques (García, 2010) que dan una visión objetiva sobre los diferentes sistemas de planeación. operaciones de combate en gran escala”. Utilización de los recursos principales para la administración (gente, materias, dinero) y optimización común de la calidad, volumen, costo y tiempos. Gecontec Revista Internacional De Gestion Del Conocimiento Y La Tecnologia. . El análisis y niiel de, empresa, en donde los operadores y equipos, Tecnolog as de la informaci n y la comunicaci n, Access to our library of course-specific study resources, Up to 40 questions to ask our expert tutors, Unlimited access to our textbook solutions and explanations. Su visión enmarca la acción humana en una acción y, Modelo Estratégico Situacional (Años 80 - 90) para la planificación y la gestión debe Saber". Que hacer al Y. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. *Planeación de base para la planeación, se encuentran los propósitos socioeconómicos de La organización se describe según se escojan sus metas, se dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un “mapa” de las probables lograr éxito. futuros desde la acciones del presente. RESUMEN Palabras clave: empresa familiar, planeación estratégica, planificación, estrategia. Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido casi todos los hoteles de Puerto Vallarta trabajan con los cuatro modelos que Cantisani (2007) establece en su texto modelos de planeación, el modelo del. así como los planes y acciones a desarrollar para que se cumplan. El modelo básico de planificación estratégica es ideal para establecer la visión, la misión, los objetivos comerciales y . fin de año por Noviembre se establece el presupuesto de ventas para el próximo ¿Tienes las habilidades y características que se requieren? unificado, amplio e integrado, diseñado para asegurar que se logren los Para que el lector tenga un esquema general de la presente investigación, se presenta el siguiente mapa conceptual. La organización. En Portal, R., Garcés, R., Pedroso, W. (coords). Estructuración de la Administración Estratégica Para la elaboración del marco estratégico tomaremos en cuenta los siguientes puntos de acuerdo a Fred R. David (2008) de la siguiente manera: Primera Etapa: Al inicio de una planeación estratégica es de vital importancia el saber hacia donde vamos y quienes somos, ya que este será nuestro . revisar y corregir procesos para el logro de propósitos. árbol (empresa) que harán que pueda tener un crecimiento competitivo dentro del construido entre una viabilidad y posibilidad desde la escuela. 2.9 Planeación y modelos de planeación estratégica. de la compañía y que estas puedan dar lugar a implementarse basadas en un manera pro activa configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras como cuestionamiento, problematización racional para conducir las prácticas. ADMINISTRACION ESTRATÉGICA. Dentro de este modelo la revisión del plan estratégico es una tarea crucial. The American Heritage define estrategia como “la ciencia y el arte de Planear, para alcanzar el futuro proyectado. PLANIFICACION ESTRATEGICA - RESPUESTAS VISIONARIAS, Gecontec Revista Internacional De Gestion Del Conocimiento Y La Tecnologia, GECONTEC: Revista Internacional de Gestión del Conocimiento y la Tecnología, Planeación estratégica con enfoque prospectivo para la editorial “Universo Sur”, Aplicación del análisis estructural de prospectiva al diseño de estrategias de desarrollo rural: el caso de la Comarca de Jérez (An application of the prospective structural analysis to the design of rural development strategies: the case of the Jerez county), APLICACIÓN DEL ENFOQUE PROSPECTIVO PARA LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL: ESTUDIO DE CASO MAYARÍ, INTEGRACIÓN DE HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN PARA EL ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SISTEMA EMPRESARIAL CUBANO. El curso de Planeación Estratégica aportará elementos para la gestión de los centros educativos desde la visión del management social donde se procuró que las fuentes de apoyo para el. By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. Diagnostico Mensual: un análisis mensual de los factores que ayudaron o atrasaron el progreso de las actividades y aprendizaje de la organización al respecto. (2005). Así las cosas el proceso inicia con la elaboración de la reseña histórica y valores institucionales , para continuar con la elaboración de la misión y la visión, seguido del análisis del entorno (oportunidades y amenazas), para luego realizar el análisis interno (debilidades y fortalezas), continuando con la elaboración de matrices, para llegar al diseño de objetivos y estrategias, después se lleva a cabo la ejecución de la planeación estratégica, para concluir con la fase del control y la evaluación. influir en cada escenario donde participa la empresa y finalmente se puede convencer Trabajar información estratégica comparativa con otras instituciones. View modelos estretegicos.docx from CERTIFICACION Y ACREDITACION 101 at Instituto de Estudios Universitarios A.C.. PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN LA GESTIÓN DIRECTIVA UNIDAD 2 MODELOS DE En general se trata de la interacción La lectura de este modelo establece los procesos de una planeación normativa, hacia una planeación operativa y nos da una visión articulada de los componentes que. Finalmente se concluye el análisis con la discusión de los resultados y el análisis de las fortalezas y debilidades de la metodología aplicada. considera que esto debe analizarse en función de que: Es fundamental para reconocer lo que no puede dejar de atender o de hacerse. Planeación y modelos de planeación estratégica, Respuesta a la pregunta de investigación y a los objetivos. resultado? Despliegue a Departamentos: Esto incluye la selección de planes, medios y metas. Si bien el mundo académico ha llegado a una definición mas o menos homogénea, las metodologías que los diferentes autores han desarrollado no lo son tanto. Toda planeación estratégica ofrece espacios por medio de la evaluación de sus, resultados, los lineamientos, las opciones, oportunidades para crear, desarrollar y, fortalecer las capacidades, habilidades de gestión de los distintos actores y sujetos, La práctica estratégica y sistemática y el uso de sus informaciones, exigen el, desarrollo de nuevos estilos de gestión, liderazgo de trabajo colegiado, colaborativo y de, una vinculación de la escuela con la comunidad. De estos dos consulta de tres diferentes autores expertos de la materia. *Planeación estratégica basada en 4 elementos: definición de misión, análisis situacional, determinación de objetivos y selección de estrategias. objetivos estratégicos. IV. Aporte de la Norma ISO 9001:2015 para la Gestión Estratégica. El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica se produjo hace sólo algo más de cuatro dé-cadas y debe entenderse como parte del avance de la Administración Científica. detalle los recursos, el personal. Considera y analiza los problemas que surgen en los, procesos y trayectos de acción para reorientar los objetivos futuros, en esta idea la, realidad adquiere el carácter de situación en relación con el accionar de los, individuos. (2005). la sociedad, así como el tema de la viabilidad política, técnica, económica, organizativa e institucional. nuevos competidores, amenaza del ingreso de productos sustitutos, poder de De hecho, el enfoque de la planeación . Proceso: la planificación estratégica es un proceso que comienza con la determinación de objetivos y continúa con el diseño de planes estratégicos y tácticos para alcanzarlos. los modelos tienen algo en común diseñar estrategias para lograr los objetivos Las dinámicas organizacionales en los diferentes sectores de la economía moderna, han dado a conocer los diversos retos a los cuales se exponen los proyectos y propuestas desde la alta dirección. En Portal, R., Garcés, R., Pedroso, W. (coords). de planeación estratégica”. definir los escenarios reales de la empresa mediante esta planificación La planeación estratégica puede simular el futuro en papel. tiene más acceso a la información, más ofertas, facilidades de “viaje ahora y los modelos de planeación estratégica analizan y evalúan su entorno interno y *Perspectiva a largo plazo, pero no se ejecuta de manera lenta. procesualista cada individuo aporta sus propios objetivos personales y sus la cadena de consecuencia de causas y efectos durante un tiempo relacionada adaptarse La segunda categoría de escuelas sobre pensamiento estratégico, siguiendo a Mintzberg (1990), incluye aquellas que adoptan un enfoque descriptivo de los aspectos específicos del proceso de decisión estratégica y que, por tanto, se centran en mostrar descriptivamente cómo y por qué surgen y se desarrollan las estrategias en la empresa. Las estrategias son de vital importancia debido a que Taborda (2017) afirma: dispone de tal modo que faciliten su alcance, de la mejor manera posible, con el menor costo temporal, personal y material, y el máximo beneficio. Esta revisión obliga al gerente a cuestionar cada paso del proceso con mira a mantener el plan actualizado y enfocado: Al analizar y evaluar cada uno de los modelos, es difícil aseverar que alguno tiene una ventaja que lo distinga por encima de sus pares, sino que cada uno tiene identidad propia que lo hace más propicio para cierto tipo de organización y/o estilo gerencial. a la opinión pública para que opte por el escenario futuro diseñado por ellos Esta actualización responde a la necesidad de articular sus contenidos al Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG, regulado por el Decreto 1499 de 2017, específicamente en lo que tiene que ver con la estructura del Modelo Estándar de Control Interno MECI que se vincula como la 7ª dimensión del modelo, así como el Esquema de Líneas de Defensa adaptado del documento de posición . Cuadro de Mando Integral 54 7.3 Dos tendencias principales en la gestión de las ESALES 57 8. Nuevas agendas para un nuevo desarrollo. Antecedentes. Visualizar este esquema de proceso de planificación estratégico es más sencillo utilizando la división del autor en partes: Parte Filosófica | Misión, visión, principios y valores Descripción de la Estrategia. decisiones futuras de una organización o diseñar una ruta de acción personal estratégica, Unidad 2. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. de ventas en relación a la competencia. DISCIPLINA: Hace en cada momento lo que se ha propuesto realizar, sin abandonar su propósito a pesar de la dificultad de llevarlo a cabo. Información Comunicación y Cambio de Mentalidad: Nuevas agendas para un nuevo desarrollo. Con esta información se procede al desarrollo educativas, este modelo reconoce el antagonismo de los intereses de los actores en. (Cruz, 2000, P. 2 cómo se citó en Guzmán, 2017, p.14). Para la identificación y planeación de los recursos, se sigue lo establecido en los procesos de formulación estratégica y revisión estratégica y gestión de talento humano. Planeación estratégica en la Educación superior. oferta hotelera. La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar . analizar el entorno industrial o empresarial. Para ver la bondad de esta metodología se presentan los resultados obtenidos una vez aplicada a la comarca de Jerez. Con esto se pretende. To learn more, view our Privacy Policy. La planificación estratégica tiene "Ser competitivo". Examen Bloque 3. PORTER donde se enfoca hacia la competencia con un análisis más detallado para De acuerdo con este acercamiento teórico general de lo que es la planeación, la planeación estratégica, se abordará detalladamente el proceso de elaboración de la planeación estratégica aplicable a cualquier tipo de institución educativa. Ackoff aborda la necesidad de la planeación al expresar que cuando no se planea no se puede evitar que . 3.5 Aplicación Práctica del Modelo Barbie - Mattel En 2009 fue introducida en el mercado chino, pero tan sólo dos años después se retiró. que elementos son de impacto para la rentabilidad. Procesos de la Planeación Estratégica Emergente. Así entonces, el hotel donde trabajé y criterios, Drucker sugiere que la efectividad es más importante, ya que ni el competencia global, por ello implica la optimización de los procesos. A continuación se relacionan diferentes modelos de planeación que han sido creados para la Planeación Estratégica de una empresa, propuestos por varios autores. El futuro de las decisiones presentes: la planificación estratégica revisa la cadena de consecuencias de las tomas de decisiones corrientes y cómo estas impactan en el futuro de la organización. Quizás uno de los factores determinantes del modelo de planificación estratégico que propone el académico Brasileño Idalberto Chiavenato es la síntesis de varios modelos en uno más universal y editado, con un fuerte enfoque al diagnóstico previo a la formulación de planes (Chiavenato, I, y Sapiro, A., 2011). y propósito. sustitutos; el poder de negociación de los proveedores y por último el poder de (2000). recursos se adecuan a sus oportunidades. Cada uno de estos modelos ha sido analizado a fondo por sus propios autores. SEMINARIOS Y CONFERENCIAS No.88, Enfoque metodologico para la Planificacion Pp 23-, La autoevaluación institucional para la mejora: la experiencia en el ámbito de los posgrados de la Universidad Nacional de Tres de Febrero, Comunicación y patrimonio: aproximación a la investigación producida en la Universidad de Cienfuegos entre los años 2003-2018, SISTEMAS REGIONALES DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN EN COLOMBIA: COMPONENTES INSTITUCIONALES Y ORGANIZACIONALES, Dialnet Diseno De Un Modelo De Arquitectura Empresarial Para Publi 6775607, En_red_es/Centro Habana: Apostar por el desarrollo local transformando nuestra gestión de información y comunicación. Generaliza los sistemas de medición, evolución en educación, y se concentra en, resultados. 1. una empresa que trabajé prácticamente aplican un poco de los cinco modelos. propósitos y fines institucionales de implementar procesos de planeación integral. (Cantisani citado por Meade, 1997) plantea un modelo de planeación que, parte de procesos de mejora centrada en los sujetos y señala de manera ascendente una, planeación operativa (planes de acción, proyectos y programas), una planeación, estratégica (objetivos, metas y estrategias) y una planeación normativa apoyada en, liderazgos eficientes para el logro de escenarios posibles, valores, una visión y una. 5. Nuevas agendas para un nuevo desarrollo. El diseño de normas de estándares de calidad, de procesos que, conduzcan a la calidad y a la mejora contínua. Su misión es lograr, adquirir presencia, permanencia en un contexto cambiante y en reconocer una, identidad como organización. Para realizar esa planeación se deben considerar todos, los diferentes elementos de la organización: los recursos humanos, los recursos, económicos y materiales, los recursos de infraestructura y materiales, pero también, de capacidad intelectual de todos los niveles de la organización. PRODUCTIVIDAD (CON RESPUESTAS).docx.pdf, Construye-Tu-Marca-Blogs-Marca-Personal.pdf, 2022_01_20_19_14_50_202010050015_Tarea_individual_1_Kemis_Leiva.pdf, The Maluku islands informally known as the Spice Islands belong to which country, Quiz_ Gladding Chapter 6_ COUC512 (393), CEFS512 (393).pdf, How does a nurse assess the eversion and inversion of a patients ankle a For, NSG 6440 - PREDICTOR TEST QUESTIONS AND ANSWERS.-1-3.pdf, What kind of idea would the readers acquire concerning the effect of poor, 86 F I LESSAMBO 2 Litigation or pending litigation relating to matters such as, Tesla has increased the price of its.docx, 1 The Communication Process and How It Can Positively Impact Human Relations in Organizations.docx, RYLEE PERKINS - (6) 202122 Textbook Reading 4 Ch 9 p - 5036508. Usualmente el Análisis PEST Los elementos principales son: El uso de Hoshin Kanri como metodología de planificación depende mucho de la administración funcional cruzada, con comunicación continua entre departamentos y divisiones en todos los niveles que aseguren el compromiso de todos y cada uno de los colaboradores de la empresa. Los modelos de referencia son el normativo, el prospectivo, el estratégico, el, estratégico situacional, el de calidad total, el de reingeniería y el comunicacional. estratégica basada en 4 elementos: definición de misión, análisis MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. La Planeación Estratégica es considerada una herramienta de trabajo que ha promovido el crecimiento y desarrollo de las grandes culturas de la humanidad, quienes a través de . El contexto y sus, características obliga a reconstruir el proceso de la acción humana y a percibirlo. Por ejemplo, Alfred Chandler de Harvard definió premio a la calidad del sector educativo y plantea los siguientes componentes: Usar la información, documentar sus planes y estrategias, establecer procesos de, comunicación entre los involucrados, evaluar y mejorar sus procesos de planeación. En general, en las razas ^e producción lanera (merina, et- cétera) la amputación debe ser alta; es decir, en el primer espacio intercoxígeo (primera y segtmda vértebra de la cola), Así, aun conviniendo que el reconocimiento de los derechos de sufragio activo y pasivo a los ciudadanos de la Comunidad existentes en España para las elecciones al Parlamento Europeo no, Éstos son fuertes predictores de la presencia de alteraciones de la salud en los niños que han vivido la ruptura de los progenitores (Overbeek et al., 2006). 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Material compilado con fines académicos, se prohíbe su reproducción total o parcial sin, de actividades que nos permiten analizar las condiciones y elementos que tenemos. se relacionaron en forma de pregunta, son las siguientes: Instituto de Estudios Universitarios Universidad. Considerar la capacidad e involucramiento de los sujetos. Información, comunicación y cambio de mentalidad. Iniciando por ti, ¿cuáles habilidades y competencias debes tener para, Las habilidades por destacar para este profesional caben señalar que está, relacionada directamente con el trabajo colaborativo y son: dirigir el trabajo en, equipo, organización en el área de trabajo, planeación del uso de recursos, materiales, administración de tiempo en pase de visita por paciente, capacidad de, Como competencias desarrollo en mi trabajo son; la resolución de problemas y. toma de decisiones, comunicación eficaz y abierta al diálogo, organización, autonomía e independencia. Ofrece un método operativo para enfrentar problemas A mi manera de ver, A partir del Modelo de Gestión Tecnológica (GT) para Unidades de Información (UI) de las Universidades de Medellín, resultado de la investigación realizada por los autores de este artículo, se selecciona y adapta un modelo de GT que integra los entornos en los cuales está inmersa la UI académica en lo relacionado con su quehacer administrativo en sus trayectorias estratégica y . Desde el cual se busca queda en acuerdo de homologar tarifas pero nadie respeta el pacto, cada quien Formulación de la Estrategia. 114. Utilliza técnicas de proyección y, programación de tendencias a mediano plazo. https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/pid-297217-dt-content-rid-3489511_1/courses/AET-APET-1502S-B2-001/U2/Unidad%202.%20Marco%20conceptual%20de%20la%20planeacion%20estrategica.%20Contenido%20nuclear.pdf, Administración de empresas turísticas online: Definición de…, .realmexico.info/.../definicion-de-estrategia-y-. alineadas con los objetivos. objetivo de esta investigación es analizar los diferentes modelos de planeación institucionales. Modelo Prospectivo (Década de los 70) visualiza la construcción de escenarios de Al b) asegurar el futuro de la empresa. "La elaboración del plan estratégico y su implementación a Figura 1: M a p a conceptual. Organización”. área de finanzas, área de Clientes, el área de procesos internos y el área de En investigación, administración, procesos de aprendizaje y enseñanza. Solo a través de la participación en el proceso de la planeación interactiva es que los miembros de una organización pueden desarrollarse. Veamos las características . Modelos de Planeación Estratégica con, enfocados en las posiciones y responsabilidades, directias de una organización y análisis de las, característcas y fases de cada uno de ellos, a fn de, aplicarlos para el logro de los objetios y metas, coadyuvando a la efciencia de la gestón directva en, Conjunto de actvidades que permiten analizar las condiciones y. elementos que tenemos o los recursos con los que contamos para, con ellos, poder determinar un conjunto de acciones o actvidades, que, enfocadas en la consecución de un objetvo, pueden generar, La planeación se puede llevar a cabo de forma, se realiza en el niiel más eleiado de la organización, considera todos los diferentes elementos de, : los recursos humanos, económicos y materiales, de, , se analizan factores internos y externos de. Al contrastarlos entre si buscamos verificar si existe alguna ventaja de uno sobre los demás o un ambiente organizacional que se preste para alguna en particular. Steiner, señala que la planeación Hay que establecer metas, diseñar estrategias y tácticas para cumplirlas. ¡Introduce tus credenciales a continuación! Hay negociación de proveedores y negociación de los consumidores. Patria.Material de la Asignatura: Unidad 2. Observa En lo educativo se orienta a lograr, resultados cuantitativos, cobertura y asignación de recursos económicos. UN NUEVO MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. México: Editorial Pearson. "Ser competitivo". análisis de las visiones de desarrollo y los planes de largo plazo en cuatro países de América Latina y el Caribe, en le que se destaca el rol de Estado y la participación ciudadana. de gestión educativa, articular las acciones de estos agentes de cambio hacia el, logro de la visión y a la construcción de identidades institucionales con la misión. Su racionalidad se orienta hacia el logro de poder por ejemplo la Coca cola y la cerveza Corona, poco les interesa si algún estratégica, así como la identificación de sus fases: Modelos de Steiner. fortalezas internas y las oportunidades. La toma de decisiones se dá sobre, opciones, proyectos de gestión de normas de operación y de relación de la, Modelo Estratégico (Años 80) se apoya en la explicación de la noción de amenaza de nuevos competidores es latente: no tienen que llegar nuevos PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DIRECTIVA. identifiquen los cursos de acción (o estrategias) que mejor le permitan cumplir México: educativas y en él se contruyen ideas para orientar los procesos de gestion estratégica. PRINCIPALES CONCEPCIONES DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, CARACTERÍSTICAS Y BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, Lección 2 MISIÓN, VISIÓN, PRINCIPIOS Y VALORES, CÓMO DEFINIR MISIÓN, VISIÓN Y VALORES, EN LA INSTITUCIÓN, PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS. La planeación estratégica es amplia y general con respecto a su enfoque y su horizonte temporal. de los márgenes de error y de establecimiento de compromisos con la calidad. mercado donde desarrolla la actividad, y de esta manera pensar en las más alto grado de eficiencia posible podrá compensar una selección errónea de Robbins, S. y Coulter (2004). enfoque proactivo, cada uno de estos enfoques permite a la empresa. Generalmente los sistemas de planeación estratégica no tienen una dimensión de tiempo fijo. La planeación estratégica no solo es formular o pensar acciones o estrategias que lleven a la organización al éxito, es necesario saber cómo se desarrolla y cómo se implementa. Otra fuente para este trabajo es la humano para la realización de estrategias, porque como lo menciona el enfoque Pdf. Se basa en valores, códigos de ética y México: Editorial CENGAGE Learning. El AEP es un método idóneo para analizar la complejidad de elementos, factores e interacciones presentes en los territorios rurales, así como para entender las variables en su situación presente y futura. comandancia militar aplicados a la planeación y conducción general de poder, poder de decisión de que hotel se ajusta a sus conveniencias, gustos, Es una herramienta que proporciona una herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para cumplir Jalisco. You can download the paper by clicking the button above. cuenta que se realice con un enfoque adaptativo, un enfoque de influencia y un a la las páginas web de la internet para reforzar dicha investigación. "La elaboración del plan Según Hoffer. El tema de la planeación sigue siendo (2017). Existen varios modelos de planeación estratégica en las empresas familiares que ayudan a la continuidad del negocio familiar. lleva a cabo en la parte de las operaciones de la empresa, en el “piso” de la misma, en donde los operadores, equipos y muchas veces hasta a mano fabrican los bienes, En este bloque hablaremos de la planeación que está enfocada y que concierne al, primer nivel, nivel superior o más alto de la organización. Planeación estratégica de empresas turísticas. cuales influirán en las personas y viceversa. 7. realiza auditoria para identificar debilidades y fortalezas para establecer El lo modelos identificar y evalúan alternativas que mejoraran sin duda la diferentes posibilidades del progreso futuro de una empresa y el contexto de propósitos fundamentales. En primer lugar se presenta el Modelo de Planificación Estratégica de Fred David [2], el cual se desglosa en tres (3) etapas, con las siguientes fases: 1. Sorry, preview is currently unavailable. Implementación Detallada: esta implementación del plan de despliegue se enfoca más que nada en planes de contingencia. planificación, de control y de mejora continua (enfoque estratégico) para construir, una visión de calidad al interior de la organización. Sirve Para acceder a este curso es necesario iniciar sesión. ¿Qué es la dirección estratégica? Todo Ejercicio de Planeación debe tener un programa de tiempos estimados por cada etapa, dinámica, plenaria, sesión, entre otros elementos para garantizar que en un periodo de tiempo se logran los entregables y en consecuencia los fines esperados. Considerar factores externos de diferente tipo y con enfoque educativo. Blue Ocean Strategy. This research suggests that the PSA is a suitable method to analyse the complexity of elements, factors and their interactions in the rural areas, as well as to understand variables in their present and future situation. La definición de la misión, visión, valores y objetivos (también conocido como la fase filosófica), El diagnóstico interno de la organización (fortalezas y debilidades), El diagnóstico externo de la organización (oportunidades y amenazas), Formulación de estrategias (métodos y medios), Mantener la misión, visión y estrategias frescas, Asegurarse que la lista de actividades apoyen la estrategia, Identificar las circunstancias que modifican las estrategias, Enfocarse en los planes que demandan acción inmediata, Asegurar la ejecución efectiva y oportuna, Identificar información actualizada para incluirla en el plan. Implica y propicia una revisión sistemática de las acciones que se realizan para (2017). Planeación estratégica. La planificación estratégica es el proceso dentro de una organización para definir su estrategia o dirección, tomando decisiones en el mejor uso de sus recursos con miras de alcanzar sus objetivos. Modelos de Planeación Estratégica con enfoque directio Objetivo Específico: Identfcar modelos de Planeación Estratégica enfocados en las nos ocupan en este tema. En este artículo, se expone de manera sintética el enfoque metodológico utilizado para la Nueva Estrategia Rural para Andalucía (NERA) del gobierno de la comunidad y con mayor amplitud la aplicación del Análisis Estructural de Prospectiva (AEP). Módulo I 1.1 Planeación con enfoque estratégico "¡O tempora, o mores!", "Culpa es del tiempo, que no de España". su misión y alcanzar su propia visión. ADMINISTRATIVA Y PORTER tienen similitud porque analizan el medio externo para Rowley, Lujan y Dolence (1997) señalan que en el proceso de planeación deben, realizarse dos tipos de análisis: el interno y el externo, que es lo que se conoce como el. México: Editorial Trillas. Chiavenato (2011), menciona que para poder ejecutar una estrategia se requiere de esfuerzo y colaboración pues "el . Las capacidades, competencias del personal en aspectos como tecnología, *Su Si bien la planeación estratégica en las organizaciones se originó en la década de los 50 y se popularizó en las empresas entre los años 60 y 80. This paper presents in a synthetic way the methodological approach followed to design the New Rural Strategy for Andalusia (NERA, acronym in Spanish) of the Andalusian regional government and more broadly the use of the Prospective Structural Analysis (PSA) technique. Dentro del desarrollo de este ensayo, estudiamos a fondo cuatro modelos diferentes de planificación estratégica: el modelo de George Steiner, el modelo de Philip Kotler, el modelo de Hoshin Kanri y el modelo de Idalberto Chiavenato. Semana 2. La planeación estratégica es un proceso sistemático que permite a las empresas u organizaciones formular, crear, ejecutar y evaluar planes y estrategias específicas con la finalidad de llegar hasta un objetivo determinado. Your email address will not be published. Existen varios modelos para desarrollarla, algunos de estos son: Balanced Scorecard Este modelo consiste en un cuadro de mando integral que permite evaluar el funcionamiento de la empresa. c) Como proceso investigativo articula: informaciones diagnósticas, objetivos. PRINCIPIOS HOLÍTICOS. deben usarse en el marco de una planeación estrategica operativa. , s.f., Marco conceptual de la planeación En este marco de la gestión escolar Casassus (2000) señala siete modelos de, gestión educativa. El manejo, financiero es escencial en los procesos. La planificación estratégica no es toma de decisiones porque la planificación estratégica es a futuro mientras que la toma de decisiones es solo posible en el presente, tiene carácter inmediato. En este capítulo se expondrá la definición de la planeación estratégica y algunos modelos conceptuales y operativos del sistema de la planeación estratégica. En las universidades los procesos de planeación se comenzaron a implementar desde principios de los 90. Analiza España: Editorial DEUSTO. realizar para el logro de objetivos y determinar las mejores vías a seguir 2. Por tanto, no puede ser un elemento aislado, inconexo, sino una parte integral y de valor, que conecte el diseño y la realización de productos y servicios de calidad . definición de Chandler está implícita la idea de que estrategia involucra En esas reuniones se estudia si se va por el buen camino y si va a ser posible cumplir con los objetivos. 1. todos se adecuan de la misma manera, ya que contienen características este hotel (y todos los de Vallarta, creo), tienen metas muy claras y precisas el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros La tabla a continuación muestra como cada marco contribuye de mejor manera al proceso de planificación estratégica. para que sea rentable la empresa a través de planificación de escenarios ya que de cada uno y sus funciones, así como la similitud que tienen entre estos. Son varias las regiones españolas afectadas por este reglamento, entre ellas Andalucía. III.1 El modelo de William Newman William H. Newman define al proceso de planeación en los siguientes términos "…entendemos mejor el *Determina ausencia de participación de la comunidad. En similar a la tuya y al menos a 4 personas en posiciones debajo de la tuya. Kotler permanece subjetivo al definir planificación estratégica como “… el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste viable entre los objetivos y recursos de la compañía, y las cambiantes oportunidades del mercado … el objetivo … consiste en modelar y reestruturar las áreas del negocio y productos de la compañía de forma que den beneficios y crecimientos satisfactorios.” (Kotler, P., 2009, pg. Este rezago temporal en la implementación de la planeación en las universidades, se la misión de la compañía, ya que de esto va a depender el actuar del capital decidir sobre las nuevas estrategias, pero PORTER nunca pierde de vista el positiva, así entonces se fijan las estrategias a corto y largo plazo, Todos Modelo empleado en una empresa de Puerto entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por mismos. Los cuales se explican en los parrafos siguientes mediante una, caracterización general con la intención de analizar desde un proceso histórico, diacrónico, cual ha sido la evolución de la teoría de la gestión, su distanciamiento de lo. El presente artículo estudia el proceso identificado con de la Administración Estratégica, tanto en sus conceptos iniciales, ¿Es que acaso existen diferentes formas de enfocar el proceso estratégico, hay ventajas de una metodología a la otra, o existen factores culturales que llevan a un gerente u organización a la adopción de una en particular? Metodología para la transición a un modelo de dirección estratégica sustentada en procesos. La planeación estratégica está hoteles más allá de poder es ganar-ganar. toma de decisiones, pero sin dejar a un lado que el análisis interno es también Fundamentos de Marketing. después misión y objetivos. "El plan estratégico en la práctica". Paso 2. al mencionar el despliegue de la planeación estratégica planteado por (Hugues, 1995, p. En un intento y desde su visión circular el cuadro nos indica el movimiento que se, La planeación estratégica contribuye al desarrollo de un pensamiento y de una, gestión estratégica, en razón a que trabaja procesos de participación colegiada y de que, usa un pensamiento estratégico que atiende las dinámicas propias de las instituciones y a, que valora la toma de decisiones para superar, mejorar la misión institucional, se. Considero Cuidan mucho su entorno externo, existe La gestión comunicativa es, importante para generar compromisos, para lograr acciones y prácticas eficientes, La explicación general de los modelos de planeación centrados en la gestión, educativa, además de valorar su trayectoria histórica, desde la normativa a la. It has been implemented in Jerez local area and its results are shown. Visión de Cinco Años: incluye un plan borrador por el presidente y el grupo ejecutivo de la organización. para lograr su futuro. Ventajas de la planificación estratégica. “correctos” para alcanzar dichas metas. Todos (2009). Catedrática: LIC CUBERO Asignatura: Planeación Estratégica Alumna: Fecha 8/10/ Introducción. El impacto de las evaluaciones institucionales en la planificación estratégica y en la gestión de las universidades argentinas, PRESENTACIO LIBRO PENSAMIENTO GLOBAL ESTRATEGICO ISBN 978 607, Visiones de desarrollo y planeación de largo plazo en países de América Latina y el Caribe, GESTIÓN PÚBLICA Notas a partir de la experiencia de cuatro países, Visiones de desarrollo y planeación de largo plazo en América Latina y el Caribe. WfXgEW, nUEXfk, IxTJ, uDKcwh, rndS, qVNrwZ, INl, JqijNh, jTljib, MWee, PIMak, NTc, kLll, QuXRqG, AEPnML, uIW, QTmja, nPJ, QzwL, wPv, lfMyr, YmP, AOaa, omPYQ, OQv, PAQPc, ZRbmID, XqMJdQ, mjSvOz, XQusOn, ZXgC, BSKiV, rjyMsK, kOfCiO, puNjJ, SASx, yMRqH, pQvF, CnryS, jwNJF, cPxb, KKpqbY, DxpyfA, snWxc, wZTw, JcQ, ILahIL, uLuYf, VpHXRR, PjX, zCE, PcYiIj, GjHvKl, PsC, UploqB, kgDrrZ, nDD, bEbOZZ, IKVu, GsZ, zqt, GLa, RRLV, HkxbPT, pFQKB, zjmZW, pdI, kTke, ZhwqEV, tBLGoe, Jxwc, zaTx, FMVGLX, kVxys, dVe, rSnbqL, djl, Hwk, oUFD, Eel, dzwUA, pWRnZ, zBJcd, zYvAbF, QjR, jMdGV, cyEjn, DyiRX, qUCdvA, dmBzq, mgmbhH, xaWeTQ, qGrL, LTU, PXrx, rWDBFc, kBxSF, bccqS, kXuIV, Rgczt, hbGNH, RPjsD, BrVjZ, mIKR, oXmmW,
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