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empresas peruanas más competitivas

PDF superior Ventajas competitivas y competitividad empresarial en las empresas exportadoras peruanas, 2006-2017 de 1Library.Co. Cencosud crea HUB tecnológico, digital y de innovación en Uruguay. [FOTOS] Insurtechs: ¿Hacia dónde va el futuro del sector seguros? Tienen los precios más bajos que las dos anteriores debido a la reducción de costes que aplican, ya que en la mayoría de ellas no hay personal o al . Coca-Cola FEMSA es el embotellador más grande de bebidas marca registrada Coca-Cola en el mundo en función al volumen de ventas, con operaciones en México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Argentina y Brasil. “Proceso diferente es Brasil, donde estudios cualitativos reportan casos de innovación sostenible en el sector automotriz, agroindustrial y calzado desde comienzos de la década pasada. “El Perú cuenta con normativa que promueve acuerdos de producción limpia, promovidas por el Estado a través de Produce, impulsando la incorporación de estrategias enfocadas en la eco-eficiencia. comprabien.com| : 962303247 / 966015948 naldi carrión, profesora de la carrera de ingeniería en gestión ambiental de la universidad esan, indicó que hasta agosto de este año, 117 empresas y startups peruanas, la mayoría del sector servicios, presentaron un reporte voluntario de sostenibilidad denominado corporate b. mientras que en el 2021, otras 377 de las cuales 36% eran … Las empresas de retail lo saben, por eso implementan opciones de compra online en tiendas físicas, ofreciendo los mismos beneficios que comprar en casa, pero con la opción de ver el producto físicamente antes de adquirirlo. 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Este estudio consideró como objetivo general determinar si las ventajas competitivas empresariales influyen en la competitividad empresarial de las empresas productoras exportadoras o exportadoras comercializadoras peruanas más representativas con sede en la ciudad de Lima. Empresas más grandes y competitivas. Además, debe ser capaz de incorporar mejoras y un adecuado sistema de gestión de calidad, empleando Normas Técnicas Peruanas . Así, han podido crear un buen ambiente de trabajo en donde confluyen horarios flexibles, una red social de escucha, transparencia en la política salarial, áreas de bienestar, entre otros puntos. Dentro de estas brechas, destaca la del foco de “optimizar activos fijos”, donde solo algunas empresas están comenzando a realizar un análisis más sistemático de la rentabilidad de sus distintos activos y a tomar medidas para eliminar los menos rentables. • Integrar el esfuerzo de mejora de la productividad con la planificación de la compañía, definiendo los KPI y metas a lograr en plazos concretos. Esto refleja un mejor balance entre resultados de corto y mediano plazo y deja en evidencia la relevancia de la productividad de las personas. La estrategia del organismo que trabaja en forma conjunta con el Ministerio de la Producción se fundamenta en los siguientes principios: 1. 2. clubsuscriptores.pe| Son muchas las empresas que ya están desarrollando estrategias omnicanal para conectarse con sus clientes y consumidores, que van desde las tiendas físicas hasta las virtuales, que incluyen páginas web y aplicaciones para comprar productos con el menor número de clicks posibles. 4. (DQT) elaborado por Arellano Márketing, dicho sector ha pasado del primer lugar de las preferencias en el 2015 (con un robusto 29%) al cuarto (con un 15%). Otro de los hallazgos del estudio es que más personas están satisfechas con su trabajo al interior d e la empresa donde laboran frente al año pasado (59% versus 55%), esto –por ende– se refleja en la disminución del número de trabajadores que buscan un nuevo puesto (63% frente al 77%). -Información oportuna. Productividad es base para el logro de resultados de negociosAl tener en cuenta que en el Perú existen factores no gestionables por las empresas y que impactan negativamente en la productividad –falta de flexibilidad laboral, exceso de burocracia, falencias en educación e infraestructura, entre otros–, también es importante comprender que existen factores que sí lo son, independientemente de las condiciones del entorno, y que con una gestión proactiva de los mismos las empresas pueden mejorar su productividad y sus resultados de negocio. Más tarde, en 1893, también produjeron polvo para bebés. Tipos de ventajas competitivas de una empresa. Libro de Reclamaciones, {"fotos":[{"path":"https:\/\/cde.gestion2.e3.pe\/ima\/0\/0\/0\/0\/4\/4663.jpg","title":"Moody's rebaja a negativa perspectiva de calificaci\u00f3n de deuda de Barclays"},{"path":"https:\/\/cde.gestion2.e3.pe\/ima\/0\/0\/0\/0\/1\/1325.jpg","title":"\"El Grito\" es el cuadro m\u00e1s caro de la historia: fue vendido a US$ 120 millones"},{"path":"https:\/\/cde.gestion2.e3.pe\/ima\/0\/0\/0\/0\/0\/688.jpg","title":"Proyecto de mall en Cusco puede empezar como strip center "},{"path":"https:\/\/cde.gestion2.e3.pe\/ima\/0\/0\/0\/0\/0\/385.jpg","title":"Barnes & Noble lanza lector electr\u00f3nico que brilla en la oscuridad"},{"path":"https:\/\/cde.gestion2.e3.pe\/ima\/0\/0\/0\/0\/0\/268.jpg","title":"Ferreyros anunci\u00f3 el lanzamiento de su nueva subsidiaria "},{"path":"https:\/\/cde.gestion2.e3.pe\/ima\/0\/0\/0\/0\/0\/265.jpg","title":"Exportaciones No Tradicionales a Canad\u00e1 crecer\u00edan m\u00e1s de 20% "}]}, {videos:[ '{"base_ip":"https://cde.gestion2.e3.pe","type":"video","data":{"src":"/vid/259977/mp4","coverpic":"/ima/259978/jpg"}, "width":"600", "height":"335","nid":"2205437","pgposition":3, "linkto" : "https://archivo.gestion.pe/economia/julio-velarde-clasificacion-rusia-2018-impulsara-gasto-muy-dificil-medirlo-2205437", "pgtitle": "Julio%20Velarde%3A%20Clasificaci%C3%B3n%20a%20Rusia%202018%20impulsar%C3%A1%20el%20gasto%2C%20pero%20es%20%E2%80%9Cmuy%20dif%C3%ADcil%20medirlo%E2%80%9D", "pgdown": "Julio%20Velarde%20dijo%20que%20todav%C3%ADa%20se%20espera%20un%20crecimiento%20de%20PBI%20de%202.8%25%20para%20este%20a%C3%B1o%20y%204.2%25%20para%20el%20pr%C3%B3ximo%20a%C3%B1o. Sobre la base del análisis de la productividad de este último grupo de empresas, se concluye que entre el 2012 y el 2014 se obtuvo una mejora sostenida en todos los índices de productividad, de modo que aumentaron, en promedio, un 6% sus indicadores de productividad total (relación entre ingresos y costos totales), un 7% su productividad operacional (relación entre ingresos y costos operacionales), un 12% la productividad laboral (relación entre ingresos y costo laboral total) y un 3% la productividad del overhead (relación entre ingresos y costos de administración y ventas). Empresas más competitivas: los beneficios de ofrecer calidad . Esto es posible no solo gracias a la tecnología, sino que trabajan con una startup especializada en entregas inmediatas. Algarrobos Orgánicos del Perú, Amazon Health Products, Candela, Ecoandino, Superfoods Mills y Maia S.A.C., fueron algunas de las empresas peruanas que se presentaron en la reconocida plataforma comercial, esto gracias a las gestiones de la OCEX Londres. Aplicado a un país el concepto de "competitividad" es más . Foto: composición GEC. Según el vicepresidente del grupo Moody's Investors Service, Jaime Reusche, estas se encuentran entre las más competitivas del mundo. Y en donde se vienen estudiando además mejores prácticas, capacidades dinámicas, así como gerenciales para impulsar la innovación sostenible”, enfatizó. Separadora Industrial 2060 Oficina 303 Torre 1 - Urb. Ventajas Competitivas Peru. Upload . Es sorprendente que el 76% de las empresas peruanas solo usan internet para comunicarse por correo o chat y el 24%, para ventas, sostiene el último Encuentro Iberoamérica Empresarial. e. Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com . Av. Economía 2019: ¿Cuáles son las amenazas y oportunidades a enfrentar? Para Inés Temple, presidenta de LHH - DBM Perú y de LHH Chile, estas valoraciones serán más importantes en algunos trabajadores frente a otros, dependiendo de la edad y la posición de la que se esté hablando. Originalmente, los hermanos producían vendas y gasas. Cabe remarcar, que estos colaboradores aspiran a ganar –en promedio– S/.4,077, un salario 37% más elevado que el que actualmente perciben. Ejemplo de las 20 empresas mas Competitivas. Pero en el caso específico de su firma, considera que esto se debe a que no solo han buscado trasladar su cultura a sus productos, sino también a su forma de trabajar. El entorno actual de negocios es una oportunidad para producir un cambio real, que permita sentar las bases para una mejora sostenible de la productividad y competitividad de las empresas y, de esta forma, contribuir al crecimiento sostenido, Te lo cuento fácilAlumnos de la Universidad del Pacífico, Visite también: Quizás, una de las empresas peruanas exitosas del Perú es Inca Kola. estrategias de las empresas peruanas La producción mundial creció en un 2,4% y están en un nivel muy bajo. Como lo señalan varios especialistas, muchas de estas no están listas para competir a nivel internacional. Las empresas accederán a cursos de capacitación online sobre Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE), nomenclatura de artículos de joyería, alimentos, tecnología, químicos, entre otros, gracias a un convenio suscrito entre la Asociación de Exportadores (Adex) y la Organización Mundial de Aduanas (OMA). Sobre la base del análisis de la productividad de este último grupo de empresas, se concluye que entre el 2012 y el 2014 se obtuvo una mejora sostenida en todos los índices de productividad, de modo que aumentaron, en promedio, un 6% sus indicadores de productividad total (relación entre ingresos y costos totales), un 7% su productividad operacional (relación entre ingresos y costos operacionales), un 12% la productividad laboral (relación entre ingresos y costo laboral total) y un 3% la productividad del overhead (relación entre ingresos y costos de administración y ventas). Tres empresas tienen ‘capturado’ más del 90% del mercado de productos lácteos en Perú, Por cada 50 m2 debe contarse con un estacionamiento, La Moradita y otros 6 productos que no funcionaron en el mercado peruano. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. ¿Cuáles son los focos prioritarios de productividad de las empresas peruanas? Estandarización: Aunque no descarta la posibilidad de que los reality de competencia podrían haber influido en el resultado, Arellano señala que el atractivo del sector radica en su clima laboral y en las funciones y actividades del trabajo. Wong: Así como otros rubros en los que el e-commerce ha entrado con fuerza, el sector supermercados no se queda atrás. Empresarias sostenibles Por otro lado, poseen la aplicación “drive thru”, que le permite al consumidor adquirir los productos y que se los lleven a su auto, sin tener que salir de este. Transporte y Logística y Entretención, por el contrario, fueron los más golpeados, con caídas en sus ventas del 34,3% y 27,7%, respectivamente. Del retail tradicional al e-commerce: ¿Cómo las empresas deben afrontar este cambio? Desde el Instituto Nacional de Calidad (INACAL) de Perú se promueven acciones para que las empresas peruanas sean cada día más competitivas y certifiquen la calidad sus procesos. Una empresa puede conseguir ventaja cuando es capaz de producir a precios más baratos que sus competidores. Explicó que en este contexto, los procesos de innovación buscan generar una ventaja competitiva para la empresa, por lo que la inclusión de la perspectiva de sostenibilidad es imprescindible con la finalidad de integrar consideraciones sociales, ambientales y financieras a todos los sistemas y procesos de una empresa. El Perú es el segundo productor mundial de cobre, zinc y plata. “Los jóvenes y, sobre todo, los talentos están atentos al comportamiento de las firmas, es por ello que investigan antes de decidir trabajar en alguna de ellas. 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Gartner utiliza desde el 2004 para su ranking 'The Gartner Supply Chain Top25'. Algunas marcas como Alicorp, Gloria y Unacem prefieren absorber a sus posibles competidores. “Estos criterios persiguen que las empresas se adapten al marco de análisis y reporte de su triple impacto, en las dimensiones económica (no solo financiera), social y ambiental – “triple bottom line” – un término acuñado hace 28 años y que busca impulsar la trazabilidad y gestión del valor que agrega y destruye”, recalcó. Sobre la base de los resultados del estudio y la experiencia de Aurys Consulting, es posible definir prioridades concretas de acción para los CEO de empresas peruanas, que se apliquen durante el próximo año en dos ámbitos: 1. En esa línea, comenta que al estar más expuestos a la opinión de los demás, las compañías se ven obligadas a tener que hacer las cosas bien, no solo para atraer nuevos consumidores, sino también a talentos y líderes a sus filas. Ámbito estratégico• Definir focos de aumento de productividad que sean alineados a las variables clave de creación de valor del negocio y balanceados en cobertura y plazo. Los precios de las piñatas del expresidente varían entre los 10 y 20 soles. Pero, hoy en día, el escenario ha cambiado. ¿Su empresa tiene poder de atracción? Sistemas de Información de Gestión Del Perú al mundo: ¿cómo se internacionalizan las empresas peruanas? Este no es el caso de las empresas de los sectores industria y manufactura, y minería y energía, las cuales han concentrado sus acciones en aumentar ingresos en desmedro de la reducción de costos y la optimización de activos fijos y capital de trabajo, de modo que demuestran, además, una importancia casi nula en el logro de una productividad sustentable en el mediano plazo, por ejemplo, a través de acciones de simplificación organizacional o aumento del compromiso de sus equipos. peru.com| Asimismo, dijo que a pesar del esfuerzo aislado, se empiezan a visualizar modelos de negocio innovadores que integran la sostenibilidad como por ejemplo, SInba, que plantea un servicio sostenible en la gestión de los residuos sólidos orgánicos, buscando convertirlos en un producto para la crianza de animales porcinos, aportando a la solución de problemas sociales de salud y saneamiento ambiental que impacta a la sociedad en su conjunto. Cerca de 250 empresas afiliadas ubicadas en 60 países y vendiendo a más de 175 países son parte de la corporación. Principalmente para tener estabilidad laboral y crecer profesionalmente. Estas son las universidades donde estudiaron los ministros del Gabinete de PPK. Una de las principales ventajas de ofrecer un servicio omnicanal es la construcción de puentes de comunicación con el cliente, sin que importe el medio a través del que se desarrolla la interacción, además de crear una experiencia integrada de cara al usuario. 1. Indecopi: ¿cuánto debe pagar por la música que usa en su local comercial? LAS ESTRATEGIAS GENERICAS O COMPETITIVAS DE PORTER: 1 LIDERAZGO EN COSTOS. Oswaldo Cuevas. De este último grupo, el 54% se encuentra laborando actualmente. En ese sentido y sobre la base del desarrollo del estudio, entendemos productividad como la relación entre los recursos utilizados y los ingresos generados a partir de la producción de bienes y servicios. 5. EMPRESAS PERUANAS MÁS COMPETITIVAS 2019-I f ALICORP https://gestion.pe/economia/empresas/son-10-empresas-admi radas-peru-2017-142410?foto=5 2 f RUBRO: ALIMENTACIÓN Alicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, consumo masivo y nutrición animal. Revista Internacional Construir | Perú, Empresas peruanas con modelos de innovación sostenible son las más competitivas. Por otro lado, como el 80% de sus clientes pertenecen a la generación millennial, lanzaron un chatbot inteligente llamado Habi, el cual responde consultas desde Facebook Messenger. Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. Hasta la fecha, más de 9,000 pequeños de zonas altoandinas se han visto beneficiados. Un conjunto de 117 empresas y startups peruanas, la mayoría del sector servicios, hasta agosto de este año presentaron un reporte voluntario de sostenibilidad denominado Corporate B, señaló la profesora de la carrera de Ingeniería en Gestión Ambiental de la Universidad ESAN, Naldi Carrión. Empresas peruanas con modelos de innovación sostenible son las más competitivas Redacción PQS 3 Noviembre, 2022 1 Shares Imagen: Pixabay Los procesos de innovación buscan generar una ventaja competitiva para las empresas, por lo que incluir la perspectiva de sostenibilidad es imprescindible. En ese caso una pérdida de competitividad amenaza a largo plazo la supervivencia de una empresa o grupo de empresas. Bajo el enfoque tradicional, explica el autor, el usuario no tiene la libertad de elegir el canal por el cual se comunicará para obtener el resultado que desea, ya que debe adaptarse a las políticas de atención de las empresas. En el primer caso, el cambio de gobierno y la carrera pública pueden estar contribuyendo en el resultado, mientras que en el segundo, la Ley Universitaria y el crecimiento del sector, según Arellano Bahamonde. En esa línea, aunque DQT identificó dentro de cada sector las compañías preferidas para trabajar (ver infografía) hay 10 empresas que resaltan dentro de este grupo: Alicorp, Backus, BCP,. Noviembre 3, 2022 Sobre la base de una muestra representativa de150 compañías pertenecientes a las 500 empresas de mayor tamaño del país, se observa que si bien gran parte de las empresas ha crecido (el 51% de las empresas peruanas mostró un crecimiento sostenido en ventas durante los últimos tres años), ese crecimiento no se reflejó en la creación de valor y mejora de la posición competitiva (el 55% de las empresas redujo su nivel de utilidad de manera sostenida durante los últimos tres años). Y 10 cultivos mueven el 90% de las agroexportaciones en el departamento sureño, entre las que están . “La ganancia de estas condiciones sacrifica, en parte, la valoración por el horario de trabajo (pueden hacerlo más horas para ganar más o no perder su puesto) así como la pérdida de atributos de desarrollo profesional”, indica el estudio. También con programas de apoyo a las investigaciones aplicadas para resolver problemas sociales desde CONCYTEC y mediante el impulso que realizan otros organismos gubernamentales para la generación de startups innovadoras”, señaló. Incluso ahora es posible realizar consultas a través de Facebook Messenger y pronto otras transacciones se podrán hacer por esa vía. peru21.pe| Como consecuencia del desarrollo de las nuevas tecnologías, los hábitos del consumidor se están transformando radicalmente. Por otro lado, el resultado muestra que la prioridad de estas empresas ha sido lograr mejoras de productividad principalmente en el corto plazo, por lo que en un segundo plano queda la implementación de iniciativas que den sustentabilidad de mediano/largo plazo a las mejoras alcanzadas. Minería al 2019: 6 proyectos que dinamizarán la economía peruana. El impacto económico de la pandemia por el coronavirus ha marcado un nuevo rumbo en las estrategias financieras de las empresas. Para poder desarrollar una ventaja competitiva, las empresas pueden desarrollar alguna de las siguientes tres estrategias competitivas: 1. 1. “Esta visión integra y sincroniza todos estos canales a través de información compartida, procesos altamente automatizados y entornos tecnológicos. Para esto, se debe utilizar herramientas como reingeniería de procesos, debottlenecking, strategic sourcing, filosofía Lean, entre otras. Cultivos. 2. Por otro lado, a pesar de que el foco de “aumentar ingresos” es prioritario en términos de importancia y se han evidenciado resultados en ese sentido, las empresas perciben que no son lo suficientemente sistemáticas en ejecutar acciones al respecto. Carrión aseguró que el paso más importante para que las organizaciones implementen la innovación sostenible, es incorporar la sostenibilidad como una estrategia empresarial, de manera que se integre a lo largo de la cadena de valor y que una cultura organizacional de sostenibilidad impulse que el recurso humano se sienta también comprometido con esta visión y lidere iniciativas innovadoras en pro de la sostenibilidad. En ese sentido, tiene más valor para las empresas focalizarse y ser sistemáticos en aquellas palancas que promueven la eficiencia interna y el uso racional de los recursos. 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Mientras que la multicanalidad no pasa de ser un esfuerzo de tecnología por ofrecer opciones independientes para llegar al consumidor, tanto en el terreno físico como virtual, la omnicanalidad apunta a definir una estrategia unificada en la que la no exista diferencia en la experiencia de compra entre las diversas plataformas. Al tener en cuenta que en el Perú existen factores no gestionables por las empresas y que impactan negativamente en la productividad –falta de flexibilidad laboral, exceso de burocracia, falencias en educación e infraestructura, entre otros–, también es importante comprender que existen factores que sí lo son, independientemente de las condiciones del entorno, y que con una gestión proactiva de los mismos las empresas pueden mejorar su productividad y sus resultados de negocio. Victor Barraza. Mientras está siendo realizado cambia a medida que los pensamientos de uno cambian. Liderazgo de mercado. Ámbito táctico y procesos• Lograr claridad del desempeño actual de los procesos clave: actividades, resultados generados, recursos y costos incurridos. Saga Falabella: las tiendas por departamento son otro de los sectores que comprendieron rápidamente la importancia de la omnicanalidad. Definición de competitividad La competitividad de una empresa puede ser entendida de diversas formas, pero en definitiva se trata de vencer a la competencia del sector, utilizando para ello herramientas comerciales y empresariales que permitan adquirir una posición dominante para el negocio en dicho mercado. En ese sentido y sobre la base del desarrollo del estudio, entendemos productividad como la relación entre los recursos utilizados y los ingresos generados a partir de la producción de bienes y servicios. Por otro lado, a pesar de que el foco de "aumentar ingresos" es prioritario en términos de importancia y se han evidenciado resultados en ese sentido, las empresas perciben que no son lo suficientemente sistemáticas en ejecutar acciones al respecto. BCP: el banco inició un proceso de transformación que empezó con el rediseño de su plataforma digital, el cual involucró no solo un cambio en términos de diseño sino de estilo de servicio, que terminó involucrando a otras formas de comunicación, con el uso de chatbots y apps. [VIDEO] ¿Cuáles serán los sectores más dinámicos para el 2019? Copyright © 2023 RP3 Retail Software.Todos los derechos reservados. ¿Hacia dónde se dirige la Inteligencia Artificial? Con la omnicanalidad el cliente se convierte en el centro de todas las estrategias. Sectores como finanzas, comercio y retail son los más avanzados en este enfoque. “El Perú cuenta con normativa que promueve acuerdos de producción limpia, promovidas por el Estado a través de Produce, impulsando la incorporación de estrategias enfocadas en la eco-eficiencia. Es por ello que las intensiones de dar este paso son mayores entre los más jóvenes y con instrucción técnica. Para evitar esa situación, se implementó un catálogo virtual para vender los zapatos desde cualquier local, y hacércelos llegar al cliente físicamente en menos de tres horas al lugar de su preferencia. sobre la base de una muestra representativa de150 compañías pertenecientes a las 500 empresas de mayor tamaño del país, se observa que si bien gran parte de las empresas ha crecido (el 51% de. El resultado del estudio efectuado por Aurys Consulting y G de Gestión revela, a nivel agregado, que las empresas se han enfocado mayoritariamente en acciones de mejora de productividad orientadas a aumentar los ingresos en desmedro de la disminución de costos y la optimización del capital empleado. La empresa fue formada por 3 hermanos - Robert Wood Johnson, James Wood Johnson y Edward Mead Johnson - en 1886. elcomercio.pe| El entorno actual de negocios es una oportunidad para producir un cambio real, que permita sentar las bases para una mejora sostenible de la productividad y competitividad de las empresas y, de esta forma, contribuir al crecimiento sostenido, Lo que están haciendo las compañías peruanas para ser más competitivas, Regístrate gratis al newsletter e infórmate con lo más completo en. Jorge Salazar Araoz N° 171, La Victoria, Lima. Esto se aplica tanto al desarrollo de nuevos productos, servicios y tecnologías, como también a nuevos negocios y modelos organizacionales. Revista Construir Es por ello que las marcas deben poner a disposición de los consumidores todos los canales disponibles para mantener el interés permanente del cliente. Por otro lado, el resultado muestra que la prioridad de estas empresas ha sido lograr mejoras de productividad principalmente en el corto plazo, por lo que en un segundo plano queda la implementación de iniciativas que den sustentabilidad de mediano/largo plazo a las mejoras alcanzadas. Eso significará en la práctica dejar de ser multicanal para convertirse en omnicanal, entendiendo la omnicanalidad como una estrategia de gestión en la que todos los canales en los que interactúan las marcas y sus clientes se gestionan de manera homogénea.

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