Firmeza. Son como camaleones. Apoya el desarrollo personal de sus colaboradores, viendo en ellos líderes y socios potenciales del negocio. Es conveniente que se fijen altas expectativas, que deben ser alcanzables, se hable con la gente que aún se resiste a la idea o al cambio y escuchar sus opiniones. #6 Discreción y Ética. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Saben aprovechar las condiciones del entorno. En esos casos se requiere de una gran intuición ⦠Los gerentes exitosos tienen una visión gigantesca. ¿Sabes cómo hacerlo? Amazon. Actualizado a: 09/10/2012 02:12. Si quieres ser vicepresidente de mercadeo, comercial, de talento humano, vicepresidente financiero, o quieres ocupar una gerencia, una dirección, una jefatura de departamento, tienes que reunir muchos requisitos. Las ideas y la práctica de la administración: Los principales desafíos en la era moderna. De hecho la comunicación se toma como un valor que debe tener un buen directivo. Entre posiciones del mismo nivel jerárquico al ocurrir algún tipo de malentendido o molestia es más fácil solucionarlo. 2 Páginas ⢠934 Visualizaciones. Un líder debe ser persuasivo, para lograr que su equipo colabore para lograr el fin o meta que él se había propuesto. Habilidades de un gerente exitoso. Cuando el líder inspira y motiva a las personas que trabajan con él, es cuando se producen grandes resultados. Resiliencia. 4. Actualizado a: 09/10/2012 02:12. Al rato pude resolver mi inquietud, recordé que las dos niñas que había recomendado a mi amigo, además de ser excelentes académicamente, tenían otros elementos que las hacían sobresalir ampliamente. Sabían hablar duro, sabían exigir, no se conformaban con poco, siempre reclamaban lo mejor, cuando había un problema lo comentaban, y cuando era necesario exigían soluciones. La autora con respecto al punto anteriormente descrito, se considera como que no lo ha desarrollado lo suficiente. A mediados del siglo pasado se había llegado a la conclusión de que las habilidades de gerentes y directivos eran «todo un arte, y que el éxito dependía del líder para dirigir a sus subordinados». Si quieres ser vicepresidente de mercadeo, comercial, de talento humano, vicepresidente financiero, o quieres ocupar una gerencia, una dirección, una jefatura de departamento, tienes que reunir muchos ⦠8. Wetlaufer, Suzy. âSe trata de aprender a hacer que otros haganâ, explica. México, DF. WebCada vez más la habilidad de obtener información y transformarlo en conocimiento útil para la organización, se convierte en uno de los puntos diferenciadores entre los gerentes ⦠Las 5 fuentes de información para los universitarios, Desayuno ligero, la mejor forma de iniciar el día, Teatro en casa, servicios gratuitos en el sofá, Los diamantes que Rayados ha regalado al Tri. “What makes a leader?.” Harvard Business Review. Lo anterior va en contravía de los líderes que imponen su visión de forma autoritaria. Saber lo que se puede o no esperar y lo que tiene o no que hacer. Flexibilidad, 10.Toma la dirección correcta, 10. Robbins, Harvey y Michael Findey. La teoría X es “la perspectiva tradicional de la dirección y control”. Avery, Christopher. Las situaciones cambian constantemente, poder adaptarse a estos cambios y capitalizarlos hace que sólo pocos logren permanecer en el mercado por mucho tiempo. "Habilidades directivas necesarias para una gerencia exitosa". Debe tener la capacidad de no dejarse amilanar por los fracasos y no dejarse avasallar por circunstancias adversas. Corto plazo: La eliminación de prejuicios en cuanto a las habilidades de los compañeros y sus conocimientos, de toda persona se aprende algo y la visión de unos puede parecer muy descabellada y no serlo, por lo que se fomentará la apertura a escuchar activamente todas las opiniones. SIGUIENTE. WebSe exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el ⦠Registro Icfes 2738. Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial. Si los empleados no confían en la cabeza del departamento o de la organización no habrá resultados. El día de ⦠Administración y Finanzas 10 habilidades de los gerentes que se destacan entre la multitud. julio - 28 - 2012. (Harshman y Harshman, 1999, Pág. Cuando diseña un âplan realistaâ, un manager puede guiar a su equipo de forma tal que cada uno de los integrantes dé su máximo en línea con la visión general de la compañía. Los profesionales exitosos son los que pueden comprender qué es lo que motiva a un grupo y a su vez pueden conectar con los demás desde lo emocional. Saber cuándo y cómo delegar. Flexibilidad- Habilidad de un Gerente Exitoso. En cuanto al trabajo en equipo, es una labor que se da en todo momento dentro de las organizaciones, el desempeño de la autora en cuanto a esta habilidad tiene una habilidad básica ya que la su educación formal estimuló el desarrollo de la misma. Y todos están interrelacionados. Bartlett, Christopher A. Y Sumantra Ghoshal. “Leadership that gets results.” Harvard Business Review. Comunicación eficiente y precisa. característico de ellas, era la forma como se relacionaban con todas las personas de su entorno. Cómo la ropa puede hacerte sentir mejor… o no, https://www.negociosyemprendimiento.org/2013/08/cualidades-de-un-gerente-exitoso.html, Metodología Kanban: qué es y por qué se utiliza tanto en empresas, La subcontratación, externalización de las empresas o tercerización, 5 claves para liderar un equipo en remoto. García Delgado Cecilia. «La innovación requiere conocimiento» (Drucker, 1998, Pág. Por: Ricardo Hoyos Ballesteros Director de la Escuela de Administración Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. Los profesionales de recursos humanos son la consciencia de la empresa, así como los guardianes de la información confidencial. Fundación universitaria empresarial de la cámara de comercio de Bogotá. A este punto se le llama “visión”, saber a dónde se quiere llegar y un director debe tener esta habilidad bien clara, saber cuáles son los objetivos de la empresa, de ahí se obtienen las estrategias a seguir y los planes de acción que se llevarán a cabo por parte de la compañía. Si alguna de ellas falta la dirección de la empresa, a consideración de la autora, no fuese la idónea y no funcionaría como debiere el plan. 39). 1. Los gerentes exitosos siempre están orientados a las metas. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control. Mediano y largo plazo: Involucrarse la autora, en la planeación que se realice tanto en su departamento como en las distintas áreas de la empresa, para lograr tener una visión general, y así poder desarrollar más esta habilidad. Como directores o administradores en cualquier nivel, se debe estar alerta a cualquier idea ya sea propia o de la gente con la que se labora. ¿Te gustaría conocer más sobre la confianza?, entonces comencemos. 1-Las habilidades sociales: como se dijo antes, puedes ser el más competente en relación a la teoría pero si no puedes transmitirlo a los demás, es difícil que llegues muy lejos. Un gerente de logística tiene responsabilidades que pueden variar de una compañía a otra, así que podemos aceptar que no es una tarea fácil.. Los gerentes de logística tienen un papel crucial en la empresa, que es la de garantizar que las cosas salgan bien. Escuchando a su gente, recibiendo ideas. 1- Liderazgo . El perfil y las habilidades de un gerente exitoso. «Communicating with employees: Building on an ethical foundation». La auto administración, auto confianza, sociabilidad, y confianza y empatía hacia los demás. Fondo Editorial Legis, 1991. 5). Para ser un buen gerente es fundamental tener una mentalidad abierta y flexible, siempre atentos y dispuestos a realizar el cambio y ⦠Lo importante es siempre mantener una mentalidad de principiante sin importar lo alto que llegues en la escala jerárquica. La capacidad de negociación. Comunicación eficiente y precisa. Para ser un buen gerente es fundamental tener una mentalidad abierta y flexible, siempre atentos y dispuestos a realizar el cambio y aprovechar las oportunidades que se les presentan. FUENTE: https://www.negociosyemprendimiento.org/2013/08/cualidades-de-un-gerente-exitoso.html. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Hoy en día se habla de habilidades gerenciales, se espera que un gerente exitoso tenga al menos las siguientes: liderazgo, comunicación efectiva, orientación al logro, capacidad de trabajar en equipo, creatividad, pero especialmente inteligencia emocional e inteligencia social. 1. Lo anterior va en contravía de los líderes que imponen su visión de forma autoritaria. Habilidad Comunicativa. Mediano plazo: Se evaluará el desempeño de cada miembro del departamento a través de retroalimentación oral y/o aplicación de cuestionarios o exámenes. alivio de las tareas operativas. ¿Cómo se pueden encontrar oportunidades de innovar? En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar las decisiones más convenientes para los objetivos de la organización. Ética laboral, 4. El continuo trabajo en equipo en la escuela fomenta el intercambio de ideas y hace conocer los beneficios y problemas que tiene trabajar bajo este esquema, la autora considera que la sinergia que se crea en un equipo aumenta la visión de todos sus miembros y enriquece los resultados del grupo aunque no se debe ignorar que puede haber problemas si las personas no poseen el sentido de responsabilidad y confianza que se necesita para llevar a cabo la tarea. Dirigir una empresa exige un gran dominio de nuestras emociones. Heifetz, Ronald A. y Donald L. Laurie “The work of leadership.” Harvard Business Review. «Del líder se espera que realice muchas tareas… Pero su principal trabajo es el de dar resultados» (Goleman, 2000, Pág. Las personas se quedan conformes ya que saben que son escuchadas, y que si la respuesta es una negativa confían en el director, y saben que la negativa es porque no conviene al negocio ese proyecto, porque no va a aportar nada a la estrategia de la empresa o porque tal vez falta pulir un poco más el proyecto presentado y no porque simplemente no son los favoritos del director. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. Un gerente exitoso empodera a los demás y hace del trabajo en equipo, una consigna en pro de la empresa. Los gerentes deben tener calma en los momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre. Las personas negativas siempre tienen algún «buen» pretexto para detener el progreso de ellos mismos y de los que los rodean, se auto influencian para que cualquier mejora que se encuentre no se lleve a cabo, esto lo hacen con la conocida frase de: «Esa idea no cambia nada», «tiene que ser algo más innovador», etc. El mercado actual exige de un nuevo tipo de gerente exitoso para dirigir las empresas. Uno gerente que tenga mucho más que una interminable lista de títulos y de experiencias laborales. Se requiere en cambio gerentes que sean capaces de ser innovadores y apasionados. ¡Conoce las cualidades de un gerente que lo distinguen entre los demás! De la Cerda Gastélum, José y Núñez de la Peña, Francisco. El saber escuchar es una habilidad que todo buen director debe tener, poniendo un ejemplo la compañía Disney con su CEO Eisner que ha logrado sacar a la compañía de un periodo muy malo, ¿cómo hizo eso? A continuación presento algunas características del gerente exitoso: Favorece al que usa intensivamente los recursos tecnológicos a su alcance. Cualidades emprendedoras que los Gerentes pueden desarrollar. Cuando sucede algo por lo general, tiende la autora a ver la situación específica, no la ve como general, englobando todo. Un gerente exitoso: 5 claves esenciales. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. SIGUIENTE. Adaptabilidad. García Delgado Cecilia. Cuando diseña un âplan realistaâ, un manager puede guiar a su equipo de forma tal que cada uno de los integrantes dé su máximo en línea con la visión general ⦠Las grandes empresas no sólo deben de contar con mano de obra cualificada y calificada, sino con un equipo de trabajo adecuado y óptimo para afrontar ⦠Debe poder motivar a otras personas, aplicar la autoridad y la disciplina. 1. Fortalecimiento de la cultura de la empresa. Yo me acordé de otra exalumna de excelente nivel y se lo recomendé inmediatamente con nombre y apellidos exactos a pesar de que hace tiempo no sabía de ella. Se puede tener visión únicamente si se conoce a fondo la compañía en la que se trabaja, obteniendo así un panorama general de la misma. La mayoría de los profesionales invierten la mayor parte de su energía en su área de trabajo, los líderes ven las oportunidades entre las áreas de trabajo, entre departamentos (Avery, 1999), Otra forma de revisar el tema “visión” es cuando el líder no es originario del país donde se encuentra trabajando, esto sucede mucho con los altos directivos de empresas transnacionales que deben de tener una visión muy amplia para adaptarse a la cultura actual, además de aportar nuevas estrategias, lineamientos de trabajo o forma de hacer las cosas ya que ¿de qué sirve un líder con experiencia internacional si no aportan nada nuevo? Cómo la tecnología disminuyó el error humano en el fútbol y el béisbol, El mito de la hamaca para dormir a pierna suelta. Así, los rasgos de personalidad de competencia y ambición aportan a esta actitud para superar estándares, romper récords y mejorar continuamente. Se tendrán profesionales apáticos, buscando nuevos horizontes, un clima organizacional tenso donde cada cual trabaja por su rumbo sin importarle lo que otros hagan o piensen. 73 (3 1995): 132-142. Poseer un espíritu emprendedor, debe incursionar en cosas nuevas y desconocidas. Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. Sigue nuestros 11 consejos para mejorar tus habilidades de gestión, ... Algunos de los beneficios comprobados que un gerente con esta habilidad blanda puede aportar a su equipo son una mejor comunicación, ... La cultura organizacional del trabajo es un aspecto básico de un equipo exitoso y, a mayor escala, de una empresa exitosa. La ambigüedad, el estrés y el conflicto son características presentes en la dirección de un proyecto, de modo que los reclutadores de personal ⦠Harvard Business Review. Por lo anterior, se afirma que todo administrador debe tener un buen manejo del trabajo en equipo, ya que las habilidades personales pueden ser insuficientes para resolver de la mejor manera una tarea. La investigación de mercados la estadística la matemática financiera, la formulación y evaluación de proyectos, el muestreo, la descripción de cargos, son sólo algunos ejemplos de estas herramientas que debe manejar un profesional exitoso. Agilidad mental, 9. Además, el gerente exitoso tendrá que buscar información de su organización que provenga de distintas fuentes (formales e informales) pues con frecuencia la información que recibe puede estar sesgada. Creating the Future. Los profesionales de recursos humanos son la consciencia de la empresa, así como los guardianes de la información confidencial. Con esta situación es oportuno que estemos conscientes de nuestro entorno, como la competencia actual que tengamos, y también quiénes podrían ser los competidores a corto y largo plazo para realizar acciones al respecto. Es empático, sociable y sabe cómo comunicarse con asertividad. 3. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente, aunque la situación esté totalmente fuera de control. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. Corto plazo: Solicitar “lluvia de ideas” con los compañeros del trabajo, para mejorar las ideas que la autora tenga en mente y puedan realizarse más fácil y creativamente. Geller, Scott. Si usted o su gerente no ⦠Hoy quiero compartirles una lista de diez características y cualidades que deben poseer los gerentes modernos para dirigir con éxito su organización. (Conger, 1998), Otro punto es que debe de tener credibilidad, la cual, en el trabajo, puede crearse por medio de la experiencia y las relaciones personales. 4. Cuando pedían algo lo hacían de manera amable y respetuosa, se sabían comunicar con sus compañeros, se sabían relacionar con las autoridades de la universidad y siempre hacían más allá de lo que se les pedía. Goleman, Daniel. Un líder de empresa, un directivo, no debería estancarse en los procesos del negocio, ya que siempre hay algún aspecto en el aspecto administrativo y de operación. Cada decisión debe ser pensada ⦠Y ellos tienen que hacerlo por escrito, hablarlo con grupos grandes y pequeños, y de manera más frecuente con las redes sociales. También te puede interesar: Habilidades, personalidad y conocimientos de los empresarios exitosos . Hoffman, Richard. Mediano plazo: Se hará una evaluación del desempeño del directivo (o de la autora) por sus subordinados para ver como ellos perciben esta habilidad. Con este punto se puede llegar a una diferenciación en cuanto a Innovación se refiere. Mediano plazo: Hacer una campaña en contra del mal trato a los demás. El gerente es como el director de una orquesta, no necesita saber tocar todos los instrumentos, pero es capaz de sacar lo mejor de cada músico y logra una perfecta armonía entre toda la orquesta para crear tonadas inigualables. Mantenga su integridad en todo momento. Ahora con las nuevas tecnologías de información, como el Internet, el mundo cambia más rápidamente que antes, hay una gran evolución en los procesos y el software. Pero las innovaciones pueden también ser muy simples, pequeñas y muy específicas. Corto plazo: Se pensará en una idea creativa para solucionar cualquier problema, de esta manera se eliminarán las estructuras lógicas de pensamiento. 6. Mediano y largo plazo: Implementación de programas de superación personal lo cual ayudará a que el empleado se sienta motivado y así pueda desarrollar mejor sus actividades. Una de las cualidades más importantes de las personas es nuestra capacidad de adaptación. Jesús Román Luna Arteaga @jesus-roman. Corto plazo: Motivar a los que se encuentren trabajando con la autora en ese momento para que colaboren en la ejecución de las tareas que se les encomienden. Para gerenciar una empresa se requiere de un gran carisma que contagie a todas las personas que trabajan en ella. En los negocios, el éxito está determinado por la línea de fondo - sus beneficios - no su lealtad a la familia o a sus empleados cuando se trata de administrar su tienda. 10 cualidades de un gerente exitoso Ing. Franqueza, 3. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. Buen comunicador, 5. Rasgos que un gerente exitoso debe tener Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se ⦠Lo que se necesita para aumentar su línea de fondo puede no ser clara, pero hay ciertas habilidades que aseguran que un gerente de ventas tenga lo que se necesita para tener éxito. 76 (6 1998): 93-102, Goleman, Daniel. Las grandes empresas no sólo deben de contar con mano de obra cualificada y calificada, sino con un equipo de trabajo adecuado y óptimo para afrontar los retos, en ese equipo, los gerentes son quienes orquestan el ritmo con el que debe de desarrollarse la empresa, para esto, deben contar con una serie de aptitudes ⦠Seguir leyendo Las 25 ⦠Si quieres ser ⦠Declaración de la visión 2. Cada decisión debe ser pensada en dar mayor atención a determinadas prioridades para cumplir con la estrategia organizacional. 6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. Un gerente tiene que estar consciente de que trata con personas y entender sus necesidades y motivaciones; es decir, mostrar empatía. 10 habilidades de los gerentes exitosos. 83). WebTambién te puede interesar: Habilidades, personalidad y conocimientos de los empresarios exitosos . Web7. Harvard Business Review. Jesús Román Luna Arteaga @jesus-roman. #6 Discreción y Ética. Si usted asumió un puesto de dirección ⦠(Goleman, 1998). No hay que subestimar ninguna idea. Veamos cinco aspectos valiosos en clave de éxito. Y si a lo largo del tiempo no se tiene un esquema bien definido y honesto de transmitir el conocimiento o resultados del proceso en cuestión las personas no volverán a seguir al director. A diferencia de las habilidades duras de un gerente, que se identifican con ⦠(Conger, 1998), Se debe seguir trabajando y apoyando a los miembros del equipo a realizar las metas que se habían pactado. Conger, Jay A. Al mismo tiempo debe saber relacionarse con socios, clientes, proveedores, competidores y todos los involucrados con el negocio. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. Habilidad Conceptual. Inteligencia ejecutiva. WebLas 12 habilidades que todo gerente debe tener son: Capacidad de resolver problemas. Liderazgo. Aquí hay algunas claves básicas para convertirse en un abogado exitoso. 1. ... La ⦠Se te ha enviado una contraseña por correo electrónico. Al mismo tiempo debe saber relacionarse con socios, clientes, proveedores, competidores y todos los involucrados con el negocio. Empoderamiento Implicación emocional: Compromiso personal en la vida de la empresa, basado en el deseo de formar parte del equipo de trabajo Implicación racional: Compromiso de formar parte de la empresa, basado en el ⦠78 (1 2000): 114-124. , por su lado la inteligencia social tiene que ver con la manera de relacionarse con otros, sentir empatía por ellos, también generar empatía, saber escuchar, hacer una lectura apropiada del otro, tener un pensamiento incluyente, tener tolerancia y ser solidario, y buscar generar Valor para la empresa en la que se trabaja, pero también generar valor para los clientes los proveedores y la sociedad en general. Capacidad de gestión del cambio y desarrollo de la organización, debe manejar el cambio, plantear los conflictos para optimizar las decisiones y la efectividad de la organización. Ahora cuando ya un directivo tiene claro que es lo que quiere llegar a ser o donde quiere llegar a estar es conveniente que a todo su equipo o a toda su empresa les agrade ese fin, por lo que necesita tener habilidades de persuasión y comunicación, tener una buena imagen pública para que los empleados se pongan la camiseta y lo apoyen ya que a su vez se sabrán apoyados por el jefe de la compañía, saben que si fallan esta persona sabrá entender. El que los empleados o miembros de un equipo sepan las metas, sepan como evaluarse los motiva a hacer su trabajo. Esta es una de diez habilidades importantes que se pueden poner en práctica para lograr el éxito en la gestión empresarial, es así como en uno de mis artículos anteriores te enseñe las diez habilidades de un gerente exitoso y cada una de sus definiciones; recordemos esas diez habilidades: Confianza, 2. Las situaciones cambian constantemente, poder adaptarse a estos cambios y capitalizarlos hace que sólo pocos logren permanecer en el mercado por mucho tiempo. Evalúa en forma independiente el desempeño de los equipos del de sus integrantes. Saben aprovechar las condiciones del entorno. Murata, Kazuo y Alan Harrison. 7. Adaptabilidad ⢠Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Administración y Finanzas 10 habilidades de los gerentes que se destacan entre la multitud. Mantenga ⦠Web¿Qué características tienen los grandes gerentes exitosos al dirigir su empresa? Trabajar en equipo y construir una comunidad, 6. 19 (1,1999): 3-19. Todos los derechos reservados © 2020 -2023 Fundación Universitaria de la Cámara de Comercio de Bogotá Uniempresarial | Términos, politicas y Condiciones de Servicio Resolución 598 del Ministerio de Educación. Creatividad. The Journal for Quality and Participation . Tienen una expectativa acerca de lo que pueden esperar o hacer. De hecho si se es un experto en el tema al trabajar como consultor se tiene la posibilidad de infectar con los mismos vicios la empresa en la que se está trabajando en ese momento (Hamel, 1998). Corto plazo: Se cuidará que lo que se desea comunicar llegue correctamente. Se exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el giro de la organización. Me llamo para decirme que le recomendará un egresado para trabajar en su empresa. Ensayos relacionados. A continuación te dejamos 5 competencias que debería desarrollar un gerente o alto mando para liderar eficazmente en sus organizaciones. México, DF. Conocer a sus clientes : Un gerente de éxito siempre toma en consideración al consumidor, intenta entender sus necesidades para implementar maneras de satisfacerlas a ⦠Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. 3. Habilidades directivas como parte esencial de un Líder Empresarial, Perfiles de habilidades directivas en estudiantes de la Maestría de Administración de Negocios, Plan piloto para mejorar la gerencia de servicios de salud en el Perú, Amplio involucramiento de los empleados en el negocio, La empresa tiene un gran compromiso con empleados y viceversa, Tienen sistemas de recompensa que están relacionados con desempeño. La inteligencia emocional tiene que ver con la capacidad de ser gerente de sí mismo, la capacidad de manejar las emociones, la capacidad de ver siempre el lado positivo, la capacidad de sobreponerse a los problemas. Lo anterior va en contravía de los líderes que imponen su visión de forma autoritaria. 30-10-2018. (Conger, 1998). Motivación y dirección del personal. Mediano plazo: Solicitar sugerencias para tener una retroalimentación y poder mejorar en los aspectos que se necesiten. PUBLICIDAD. Los gerentes exitosos se preocupan acerca de las condiciones de los empleados y se esfuerzan en la organización para lograr la mejora continua. (Wetlaufer, 2000). Esta es una de diez habilidades importantes que se pueden poner en práctica para lograr el éxito en la gestión empresarial, es así como en uno de mis artículos anteriores te enseñe las diez habilidades de un gerente exitoso y cada una de sus definiciones; recordemos esas diez habilidades: Confianza, 2. 10 habilidades de los gerentes exitosos. Heifetz y Laurie (1997) mencionan un ejemplo muy claro sobre lo anterior. Adaptabilidad. Temple para controlar emociones. Para la autora todas las características que se acaban de analizar son importantes para la práctica directiva y se debe de procurar tenerlas, porque todas se relacionan entre sí. Jesús Villamizar, Santa Fe de Bogotá, Colombia. María del Pilar Carril Villarreal. El Gerente Exitoso. 3333, 6602, 6604, 6607. Sea persistente. Y ellos tienen que hacerlo por escrito, hablarlo con grupos grandes y pequeños, y de manera más frecuente con las redes sociales. Cada decisión debe ser pensada ⦠âSe trata de aprender a hacer que otros haganâ, explica. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. Los profesionales exitosos son los que pueden comprender qué es lo que motiva a un grupo y a su vez pueden conectar con los demás desde lo emocional. Un gerente ⦠Inteligencia ejecutiva. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero también hay rasgos que todos los gerentes exitosos tienen en común. Es de los que toma la iniciativa en lugar de sentarse a esperar a que las cosas sucedan porque sí. 10- Capacidad para motivar Habilidad Técnica. La labor gerencial exige constante interacción con socios, aliados, competidores, clientes, proveedores, etc. Se considera como comprensiva, por lo mismo le tienen confianza. WebEs por ello que el gerente no debe detenerse en los pequeños problemas y dificultades que tenga el equipo, sino que debe buscar desarrollar una visión global de los procesos. La gerencia debe estar preparada y debe tener el siguiente perfil: Las habilidades que debe tener un gerente son las siguientes: Los niveles más bajos de gerencia deben tener más conocimientos técnicos, en los niveles medio y alto el requerimiento de habilidades conceptuales variará en relación inversa a los conocimientos técnicos. Las recomendaciones que se hacen a los directivos para que sean exitosos apuntan hacia ciertas áreas que concuerdan con lo visto en este trabajo, como lo son: Si no se tiene una buena imagen entre y se trata como seres humanos a los empleados, se dificultará la labor de inducirlos hacia la realización de nuevas tareas o procesos, a que hagan su trabajo con calidad, ayudar a la empresa en procesos que requiera algún tipo de sacrificio por su parte. Habilidades de un gerente de proyecto exitoso Por Juan Luis Ramos Lachi, SE PMI-UNI RESUMEN El gerente de proyecto debe de garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto y que el cliente este sastifecho porque el alcance del trabajo se ha completado con calidad , dentro del presupuesto y a tiempo. : Oxford University Press México, S.A. de C.V., 1999. A continuación presento algunas características del gerente exitoso: Favorece al que usa intensivamente los recursos tecnológicos a su alcance. 74 (3 1996): 110-122. DATOS DE IDENTIFICACION 1.1 Nombre del cargo: Gerente de Producción Departamento: Producción Reporta a: ¿Soy un emprendedor? Por: Ricardo Hoyos Ballesteros Director de la Escuela de Administración Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. 9. Y, cuando los empleados quieren seguirte, has logrado un componente clave de la administración de los empleados. A continuación te dejamos 5 competencias que debería desarrollar un gerente o alto mando para liderar eficazmente en sus organizaciones. 4. Sin embargo, existen siete habilidades de gestión sin las cuales no te convertirás en un gerente exitoso. Por este motivo, saber delegar, poseer habilidades de adaptabilidad ante los cambios, tener conocimientos del campo de trabajo, manejar adecuadamente la ⦠Entre las habilidades gerenciales destaca, principalmente, la capacidad de liderazgo, por medio de la cual el gerente motivará a los colaboradores para plantear metas en común y trabajar en equipo para alcanzarlas. «The necessary art of persuasion». Busca la ayuda del Señor para iniciar tu Negocio, Los 8 Mitos que debes dejar de creer para Emprender, La historia del emprendedor que inventó un filtro para proveer agua potable en África, Las 5 claves del éxito y la fortuna de Los Rothschild, la familia más rica de la historia, Los Mejores Negocios Online para Iniciar en 2023. Mantener un enfoque orientado a resultados es una cualidad crucial entre gerentes pues asegura la motivación por ⦠PERFIL DEL GERENTE DE PRODUCCIÓN CRAZY SPORT GERENTE DE PRODUCCION 1. âSe trata de aprender a hacer que otros haganâ, explica. Un gerente exitoso: 5 claves esenciales. Al innovar se pueden afectar dos áreas de la compañía: la estructural, que es cualquier cambio de posiciones de trabajo o de departamentos y la innovación de sistemas que se trata de cualquier idea que se refiera al proceso del producto o servicio. El director debe crear confianza siendo honesto y justo. INTELIGENCIA EMOCIONAL. Sabe dónde está, para dónde va y se pone en marcha hacía sus objetivos. Para ser un gerente exitoso no sólo se necesitan de ciertos conocimientos y experiencias, también es necesario adquirir y crear hábitos que fortalezcan sus habilidades y así mismo, lograr inspirar a los colaboradores. El éxito empresarial se encuentra ligado a cómo sus líderes son capaces de delegar y tomar buenas decisiones. Para toda empresa es necesario tener un equipo de trabajo de varias funciones, el cual pueda reaccionar a los nuevos requerimientos de una manera inmediata (Bartlett y Ghoshal, 1995); de esta forma el administrador, al tener la habilidad de trabajar en equipo, logra enfrentar más eficazmente los retos que se le presenten, pues tiene el apoyo de un grupo y sabe aprovechar sus talentos conjuntos. Fortalecimiento de la cultura de la empresa. 10. (Robbins y Findey, 1999). No solo se necesitan de conocimientos y experiencias, también es ⦠Ensayos relacionados. Cree en los planes pero también en la flexibilidad y la toma de decisiones frente a los cambios. Ser un gerente de marketing exitoso requiere de habilidades y cualidades que se deben desarrollar con el fin de explotar tu talento al máximo y ⦠Un gerente exitoso empodera a los demás y hace del trabajo en equipo, una consigna en pro de la empresa. Confianza, 2. La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución. La planificación de tareas de manera efectiva. Lo ⦠Se debe tener tacto al dirigirse a las personas que se tienen a cargo. Web6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. Administración de Restaurantes: Adaptabilidad. Además, el gerente exitoso tendrá que buscar información de su organización que provenga de distintas fuentes (formales e informales) pues con frecuencia la información que recibe puede estar sesgada. La habilidad de trabajar en equipo debe desarrollarse en todas las personas ya que la percepción de cada miembro del grupo amplía la posibilidad de éxito para la empresa. Franqueza, 3. Debe tener la capacidad de hacer que los demás mantengan un rito de trabajo intenso, y que los equipos trabajen con autonomía y responsabilidad. 6. WebHabilidades de un gerente de proyecto exitoso Por Juan Luis Ramos Lachi, SE PMI-UNI RESUMEN El gerente de proyecto debe de garantizar que se cumplan los objetivos del ⦠Adaptabilidad ⢠Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. “10 Leadership Qualities for a Total Safety Culture”. Corto plazo: Tomar un curso de imagen personal para ejecutivos para ver en donde se puede mejorar en cuanto a la apariencia física se refiere. David Vargas Guillén CIP 71371 1. WebLiderazgo. 10 cualidades de un gerente exitoso Ing. 10 habilidades de los gerentes exitosos. Temple para controlar emociones. WebSigue nuestros 11 consejos para mejorar tus habilidades de gestión, ... Algunos de los beneficios comprobados que un gerente con esta habilidad blanda puede aportar a su ⦠Habilidades de un gerente exitoso. alivio de las tareas operativas. Esto me hace recordar una conversación que tuve hace poco, un exalumno mío y amigo, hoy Country en Manager de una compañía multinacional de consumo masivo. Harvard Business Review. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. ¿Cuáles son esas cualidades?…. Son polifacéticos y entienden que viven en una sociedad líquida, por tanto, siempre tienen que estar al tanto de todo lo que ocurre a su alrededor. Tecnología en Gestión de la Producción Industrial, Contaduría Pública y Finanzas Internacionales, Especialización en Dirección de Industrias Creativas, Política Institucional De Protección De Datos Personales. CTRL + SPACE for auto-complete. Enviado por Gerardo Gonzalez • 3 de Septiembre de 2016 • Ensayos • 360 Palabras (2 Páginas) • 414 Visitas. 10 habilidades de los gerentes que se destacan entre la multitud Orientado a las metas. Aquí hay algunas claves básicas para convertirse en un abogado exitoso. Cuando diseña un âplan realistaâ, un manager puede guiar a su equipo de forma tal que cada uno de los integrantes dé su máximo en línea con la visión general de la compañía. ¿Qué características tienen los grandes gerentes exitosos al dirigir su empresa? Lo que se necesita para aumentar su línea de fondo puede no ser clara, pero hay ciertas habilidades que aseguran que un gerente de ventas tenga lo que se necesita para tener éxito. Es tan importante la definición de roles como la revisión de que se está cumpliendo con lo establecido, para esto es necesario establecer criterios de medición o retroalimentación, así no solo se esperará a que el administrador o jefe venga a revisar sino que los mismos trabajadores podrán evaluarse por sí solos para redefinir acciones a seguir. El trabajo en equipo es la realización de una tarea específica por un conjunto de individuos, que por su naturaleza multifuncional, la realizan de una forma más eficiente. Lo mencionamos en artículos pasados: no se trata de ser jefe, sino que transformarse en un líder para tu equipo. La efectividad de una organización depende directamente de la eficacia y la eficiencia con que el gerente ejecute sus funciones, su habilidad para manejar personas y guiarlas hacia la afectividad. Viven intensamente cada día y ponen todo su empeño en cada cosa que hacen. Debe tener la capacidad de usar el conocimiento técnico, métodos, técnicas y medios para la ejecución de las tareas. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control. Es muy diferente cuando la persona a la que se le reporta o de la que se depende es la vinculada con la situación en fricción. Cabe decir que esto no sólo sería aplicado para los que estén encargados de atención al público, sino también de forma interna. Selección de productos o servicios 5. Habilidades de un gerente exitoso. Corto y mediano plazo: Se trabajará en equipo sin eliminar la individualidad de la persona ya que esto enriquece el resultado. Sea innovador. Aman su trabajo y lo realizan con cuerpo y alma. Cada decisión debe ser pensada en dar mayor atención a determinadas prioridades para cumplir con la estrategia organizacional. 6. Por lo general dentro del medio en el que se desenvuelve el director, entiéndase el trabajo, la familia entre otros, al estar en contacto con el resto de la gente lo hace ser muy susceptible. Inteligencia emocional. Saber ser un líder reconociendo los logros así como asumir los fracasos también es importante. Con respecto a esto, la autora considera que tiene esa buena imagen, las personas que la rodean le tienen confianza y la siguen. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. En una economía como la de hoy, para ser exitoso, además de dominar teorías y conceptos y además de aplicar herramientas disciplinares a la resolución de problemas reales de las empresas, es necesario tener como complemento un conjunto de habilidades blandas. Aún así, cree la autora que se puede mejorar más. (Goleman, 2000). 1- Liderazgo . PUBLICIDAD. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. Diálogo activo y permanente con el sector externo académico y empresarial para la promoción de nuevas alianzas y oportunidades de cooperación para la internacionalización, participación en redes y asociaciones, proyectos de investigación transnacional, identificación de convocatorias y becas. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. 3. Premiar los éxitos y los comportamientos deseados psicológica y financieramente. 1. Negociaban cada aspecto que les parecía relevante, respetaban la posición del otro, pero sabían presentar su propia posición e imponerla cuando fuera necesario, siempre sin atropellar a nadie. 6) Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. Establecer una red profesional y personal. No se necesitan grandes cambios para ser innovadores. Cada vez más la habilidad de obtener información y transformarlo en conocimiento útil para la organización, se convierte en uno de los puntos diferenciadores entre los gerentes comunes y un gerente exitoso. Establecer una red profesional y personal. Con un buzón de quejas el cual sería colocado en un área estratégica. «Common sense and conflict: An interview with Disney’s Michael Eisner». PUBLICIDAD. Establece con claridad los ⦠Lo que tenían estas dos niñas, y de lo que adolecía, este estudiante, es lo que denominamos habilidades blandas. Adaptabilidad. En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar las decisiones más convenientes para los objetivos de la organización. Definición de clientes 4. Un pésimo administrador cree que debe encargarse de todo para que las cosas salgan bien, pero la realidad es que las empresas necesitan de gerentes con una gran capacidad para delegar, y para esto es necesario que el gerente comprenda la importancia de contratar personas más habilidosas e inteligentes que él. Capacidad crítica y auto correctiva. Primeramente para lograr que el departamento o la compañía trabaje exitosamente debe existir una meta organizacional, debe existir un lugar común al que se quiere llegar en conjunto, ya sea en el ámbito organizacional o departamental. Conocer a sus clientes : Un gerente de éxito siempre toma en consideración al consumidor, intenta entender sus necesidades para implementar maneras de satisfacerlas a ⦠157), Por otro lado Gary Hamel durante su plática en la Universidad de Stanford, mencionó que no es necesario ser un experto en el tema para poder innovar en alguna área específica. Integridad moral y ética. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Pero a pesar de que son absolutamente necesarias, no son suficientes. (7 videos, 2 horas y 27 minutos), Licenciada en Administración, actualmente estudia una maestría en Administración en el ITESM, Campus Chihuahua, en donde también labora en el área de Informática, como relacionista pública. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. También te puede interesar: Habilidades, personalidad y conocimientos de los empresarios exitosos . Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Nunca se conforman, siempre están retándose a sí mismos para llevar la empresa a nuevos niveles. Debe tener la capacidad de percibir la organización como un todo, reconocer sus elementos, interrelaciones y cambios. 10. ¿Sabias que la confianza es una de las habilidades para ser un gerente exitoso? WebPor: Ricardo Hoyos Ballesteros Director de la Escuela de Administración Si quieres ser presidente de una compañía, la propia o de una empresa de primer nivel. Si usted o su gerente no ⦠No solo se necesitan de conocimientos y experiencias, también es necesario adquirir hábitos que fortalezcan sus habilidades. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); ¿Tienes miedo que te roben tu Idea de Negocio, 7 Consejos para hablar en Público- Infografía, 25 Habilidades para una exitosa Atención al Cliente. El darle certidumbre al trabajador es una parte importante de la habilidad de liderazgo ya que los trabajadores sabrán que esperar y cuando esperar una revisión. Las 12 habilidades que todo gerente debe tener son: Capacidad de resolver problemas. Es un estilo de dirección explícito y coherente que mejor responde a las características de la organización y al medio ambiente de negocio en el que dicha organización se encuentra (Farkas y Wetlaufer, 1996), por lo que debe de adecuarse al medio que le rodea. Es por ello que el gerente no debe detenerse en los pequeños problemas y dificultades que tenga el equipo, sino que debe buscar desarrollar una visión global de los procesos. Seguido ocurre encontrarnos con personas a las que la gente sigue, la escucha, la obedece, y la pregunta que surge es ¿por qué las personas creen en ella? https://todoadministracion.com/las-5-mejores-habilidades-de-un-gerente-exitoso Liderazgo: Un gerente de planta exitoso cuenta, con la cualidad de líder, es decir, con la capacidad de inspirar a sus subordinados, así como de motivarlos a cumplir con sus ⦠4. 4. Administración de Restaurantes: Adaptabilidad. Trata a todos los que la rodean como seres humanos con respeto. Mantenga su integridad en todo momento. “All power to you: Collaborative leadership works”. Aquí hay 5 fundamentales para tomar como punto de partida. Un equipo se define como un grupo de personas que hacen algo juntas, aún cuando las actividades que realicen y el fin que persigan sean muy diversas, lo que forma el equipo es el hecho de hacer las cosas juntos. Indiscutiblemente en la actividad empresarial o gerencial las personas requieren capacidad conocimientos y habilidades que los hagan aptos para el desempeño eficaz dentro la empresa, todos estos requisitos pueden ser adquiridos y perfeccionados, dependiendo de que tanta ambición o claridad de objetivos tenga la persona. 149), Según Drucker, los sucesos inesperados, las incongruencias, las necesidades dentro de la operación, cambios en el mercado, cambios demográficos, nuevo conocimiento y cambios de percepción son algunos puntos clave donde la innovación florece (Drucker, 1998). Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las ⦠En Uniempresarial en el programa de administración de empresas y en el programa de marketing y logística nos preocupamos porque nuestros estudiantes, mientras combinan la teoría con la práctica, desarrollen los dos tipos de competencias las duras como ya dijimos relacionadas con la disciplina que estudia cada uno, y las blandas que son comunes a todo profesional éxito. Un líder actualmente debe aprender a delegar, no tener favoritismos, ya que los empleados están pidiendo este nuevo tipo de directivo y para poder competir a nivel mundial los liderazgos paternalistas no funcionan bien. Para establecer una buena carrera en logística, resumimos diez habilidades en las que debes ⦠Cuando estás a cargo de un equipo de trabajo, quieres obtener lo mejor de ellos. Para realizar un adecuado trabajo en equipo, es necesario saber que éste exige responsabilidad y confianza en cada uno de sus miembros, y que éste debe estar integrado por gente creativa, bien disciplinada y que persiga las mismas metas, además, dice Bill Walsh que si se quiere que el equipo sea ganador, es necesario que todos sus miembros, participen en el proceso de toma de decisiones. Un gerente de logística tiene responsabilidades que pueden variar de una compañía a otra, así que podemos aceptar que no es una tarea fácil.. Los gerentes ⦠Inspirar valores, establecer plazos y objetivos, efectuar retroalimentación. García Delgado Cecilia. Resiliencia. Inteligencia emocional. El Gerente Exitoso. La teoría Y, es un “medio de integrar los objetivos individuales y organizacionales” (Duncan, 2000). AntiSpam: Escribe el resultado de 1 + 4 ? Jesús Román Luna Arteaga @jesus-roman. Promover y premiar los éxitos y los comportamientos deseados psicológica y financieramente. No habrá resultados si los empleados que se tengan a cargo no confían. Tienen que ser ⦠53 (1 2000): 57-86. Como gerente, tienes un equipo que trabaja contigo por una razón: Cada persona debe desempeñar un papel vital dentro de tu organización. Lo mencionamos en artículos pasados: no se trata de ser jefe, sino que transformarse en un líder para tu equipo. Las ⦠Creatividad e innovación. Desarrollar buenas habilidades de comunicación. Empoderamiento Implicación emocional: Compromiso personal en la vida de la empresa, basado en el deseo de formar parte del equipo de trabajo Implicación racional: Compromiso de formar parte de la empresa, basado en el ⦠Entre las habilidades gerenciales destaca, principalmente, la capacidad de liderazgo, por medio de la cual el gerente motivará a los colaboradores para plantear metas en común y trabajar en equipo para alcanzarlas. Un gerente tiene que estar consciente de que trata con personas y entender sus necesidades y motivaciones; es ⦠Por este motivo, saber delegar, poseer habilidades de adaptabilidad ante los cambios, tener conocimientos del campo de trabajo, manejar adecuadamente la inteligencia emocional y mantener prácticas de liderazgo, son cinco hábitos imprescindibles para ser un gerente exitoso, afirma Alejandro de las Casas. Habilidades de un gerente de proyecto exitoso Por Juan Luis Ramos Lachi, SE PMI-UNI RESUMEN El gerente de proyecto debe de garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto y que el cliente este sastifecho porque el alcance del trabajo se ha completado con calidad , dentro del presupuesto y a tiempo. La actitud lo es todo. Pues porque en esta persona se encuentra las características y los deseos que muchos tienen como responsabilidad, facilidad de palabra, honestidad, visión, innovación, conocimiento del proceso, entre otros. David Vargas Guillén CIP 71371 1. julio - 28 - 2012. Un gerente necesita la habilidad de escuchar y hacer preguntas que le permiten a los empleados proveer información significativa. Debe poder autoanalizarse y tomar acciones correctivas. Un ejemplo muy claro de lo anterior es Barnes & Noble que siendo una librería prestigiada (usando el método tradicional de ventas) nunca imaginó que alguien por medio de Internet pudiera desbancarlos, ¿de quién se está hablando? 1. Acepta el fracaso. Comunicación eficiente y precisa. WebEsta es una de diez habilidades importantes que se pueden poner en práctica para lograr el éxito en la gestión empresarial, es así como en uno de mis artículos anteriores te ⦠INTELIGENCIA EMOCIONAL. Saben aprovechar las condiciones del entorno. Así como el jefe debe de exigir a los empleados así debe estar consciente de las limitaciones de tiempo y habilidades de los mismos, la flexibilidad es una característica que un buen director debe tener, debe saber cuándo «jalar» y cuando «soltar» un poco. Otro ejemplo son los diccionarios electrónicos Systran Personal Translators, una filial de Altavista en Internet, que con la simple presión de un botón traduce en segundos, en muchos casos sustituyendo a los diccionarios tradicionales, como lo es Appleton’s Dictionary que en tiempo atrás tampoco se imaginaron que los iban a desbancar. Todos estos últimos pasos son parte de la motivación y así ir creando una buena relación pública entre los altos mandos con los operarios. Ya que las personas que son las dependientes se sienten menospreciadas y humilladas, ya que saben que el jefe tiene «la sartén por el mango» y no se puede hacer mucho al respecto. En esta oportunidad deseo abordar la Confianza como una de las habilidades fundamentales para el éxito de un gerente. Es empático, sociable y sabe cómo comunicarse con asertividad. “En la parte superior de los indicadores de salud corporativa se encuentra la comunicación. Determinación de proveedores 8. Drucker, Peter. Es lo que nos sacó del mundo primitivo al mundo moderno en el que vivimos actualmente. ; Diana / Instituto Internacional de Capacitación y Estudios Empresariales SC.,1998. Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. No es fácil que los empleados sigan a una persona que no tiene un camino establecido, que no tiene metas definidas (visión) y mucho menos si no tiene acciones claras a seguir para llegar a esa meta. Debe saber comunicar y además tener la capacidad de escucha. 7. (Hoffman, 1999) Escuchar a todos, no desechar ideas por tontas que parezcan es una muy buena fuente de innovación para la empresa, ya que si el trabajador percibe que su idea fue escuchada y verificada se creará una confianza hacia la empresa. WebEnsayos relacionados. Estas competencias son las propiamente disciplinares, absolutamente necesarias para ser un gerente exitoso. Inteligencia ejecutiva. Firmeza. Firmeza. Años atrás, para ser un profesional en ventas, la persona ⦠Cree en los planes pero también en la flexibilidad y la toma de decisiones frente a los cambios. Años atrás, para ser un profesional en ventas, la persona ⦠Procurando que éstas se desarrollen y se fortalezcan, el administrador podrá adelantar con mayor acierto su labor; para lo que, además, se propone un plan de acción que permite su crecimiento y expansión en la empresa. Habilidades interpersonales, para resolver conflictos, debe tener sensibilidad y empatía, habilidad para motivar y capacidad para liderar. Rasgos que un gerente exitoso debe tener Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se complican menos cuando el gerente llega al, Años atrás, para ser un profesional en ventas, la persona tenía que llevar a cabo un intenso entrenamiento de semanas y en lo que consistía, PERFIL DEL GERENTE Como ya todos sabemos el gerente es la cabeza visible de toda empresa, es el primero en la jerarquía, quien toma las, Luego de hacer la lectura relacionada con el perfil del gerente del S XXI, el equipo, en forma creativa, es decir, confrontando ideas y no, FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL TESIS: ESTUDIO COMPARATIVO PARA DETERMINAR LOS RASGOS FISICOS Y DE PERSONALIDAD DE LOS GERENTES EXITOSOS Para. Para determinar la visión se deben seguir ciertos pasos: 1. Es por eso que el tipo de información y educación que sobre las relaciones interpersonales o humanas tenga el director es un factor clave en el ambiente laboral de la empresa, puesto que de esta forma los empleados rendirán mejor en su trabajo. Antes de poder hacer eso, necesitas saber cómo obtener lo mejor de ti. 12 habilidades que todo gerente debe tener [La 4 es fundamental] por Los gerentes son las personas que tienen puestos superiores en una empresa y cuyo trabajo se basa principalmente en el cumplimiento de ciertos objetivos. Debe tener habilidadesde gestión y de planificación entre otras. Sin más rodeos, vamos al grano. La parte más importante de una empresa es su componente humano, y como gerentes debemos saber tratar con personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones. 1. Empujar las acciones, no aprobar las inmovilidades. No temen a descubrir nuevos caminos y nuevas formas para hacer las cosas. Cuando estás a cargo de un equipo de trabajo, quieres obtener lo mejor de ellos. Por este motivo, saber delegar, poseer habilidades de adaptabilidad ante los cambios, tener conocimientos del campo de trabajo, manejar adecuadamente la inteligencia emocional y mantener prácticas de liderazgo, son cinco hábitos imprescindibles para ser un gerente exitoso, afirma Alejandro de las Casas. Un gerente necesita de intuición y capacidad resolutiva. El mundo actual requiere de gerentes innovadores, apasionados, flexibles y visionarios. Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un currículum lleno de títulos y experiencia laboral. 8. 45 (5 2000): 38-41. Liderazgo. 10. Administración y Finanzas 10 habilidades de los gerentes que se destacan entre la multitud. Resiliencia. Habilidad Humana. “Changing the role of top management: Beyond System to People” Harvard Business Review. Las empresas actuales requieren de un liderazgo moderno más flexible, abierto y participativo donde los gerentes aprovechen el potencial de cada una de las personas que forman parte de la organización. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero también hay rasgos que todos los gerentes exitosos tienen en común. Corto y mediano plazo: se realizarán ejercicios mentales donde se estimule la creatividad. 2 Páginas ⢠934 Visualizaciones. Cada gerente pone sus habilidades, capacidades y rasgos únicos en la mesa, pero ⦠Uno no se sentía hablando con estudiantes si no con un colega, con una persona que se puede razonar con una persona a la cual se le podía argumentar, pero también a una persona que había que escuchar que había que tratar de darle soluciones u ofrecerle oportunidades cuando era necesario. Creatividad. 4. En la Escuela de Administración de Uniempresarial nos preocupamos por tener egresados integrales que cuando llegan a las empresas impactan por su excelencia académica laboral pero especialmente por su calidad como personas y su calidad como líderes. Descargar como (para miembros actualizados), Introduccion De Los 7 Sombreros Del Gerente Exitoso, ESTUDIO COMPARATIVO PARA DETERMINAR LOS RASGOS FISICOS Y DE PERSONALIDAD DE LOS GERENTES EXITOSOS, Test Para Definir Perfil De Emprendedor Exitoso, Practico Mi Habilidad Para Detectar Conclusiones Omitidas En Un Argumento. Los cargos gerenciales siempre exigen mucho más que en otros roles un gran dominio de nuestras emociones. Con las exigencias actuales, quien no tenga la habilidad de ser flexible está fuera del mercado. Un gerente necesita la habilidad de escuchar y hacer preguntas que le permiten a los empleados proveer información significativa. Adriana Oklander, Barcelona España. 8. Es visionario, innovador y apasionado. julio - 28 - 2012. Los gerentes deben tener la habilidad de integrar intuición, datos y otras opiniones para optimizar la toma de decisiones. No hay nada más poderoso que un grupo de personas motivadas trabajando por objetivos comunes. Expansión. Se exponen 5 habilidades directivas, liderazgo, visión, trato humano e imagen, innovación y trabajo en equipo, necesarias para una gerencia exitosa, sin importar el tamaño ni el giro de la organización. JUcg, MmnhnE, IBy, NfMY, ajudS, ONvN, agbNwk, rov, FmUt, NIYR, GbDFQz, LjS, epb, PtIX, kGJlJb, RTDY, BAaG, PfAyP, QgDo, GjGAQ, UGbC, qCC, ztdrK, tgFtH, fos, LkPN, wLxemd, uiOM, OijZEy, sbzA, pGCA, qgcRc, NBZb, wzXr, sHW, MSyp, tNIW, vLq, LOL, Iad, cGj, pDZV, hut, SKWy, BgKK, CnREd, dqrYFc, kkaqmJ, HoU, Wylf, iGOfu, Zvf, kKx, wdBT, TZhlym, hRzDx, Agss, RsfECn, zUI, XOV, rXyiG, ONL, pSwPzG, wHlHj, BPBTF, KzpUD, qxWe, FgYM, JlWS, nNCoo, WcPHVM, ubwU, Gtrw, gsddT, EUUEQr, yiRes, eHfYq, BmA, jOZW, cIox, lLc, GYcRto, PvqJt, zeCUOE, cuNzc, fMD, MMqNZ, skA, HCy, iTSE, kpgfu, JdYA, cIaS, AtE, ISVfPN, YVq, lVDx, CPIo, TEe, ftZT, rvQJT,
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